普通小便利店到底怎么盈利
说说我对便利店的看法，开便利店挺容易，找好地方办个营业执照，进了货就能把店开起来。
但是，想盈利就不太容易了，尤其是年入几十万的盈利，这种规模的便利店要么比肩超市，要么连锁经营，单一一个百余平米的小店想年盈利20万以上还真不容易。
我们常见的饮料食品类，利润率基本维持在20%左右，有高有低，最挣钱的还是饮料，可乐一瓶挣5毛或更多，各种XX茶也差不多，这里说的是大品牌比如，如果是地方那种小牌子，3块里挣1块那都算生产企业良心。饮料的销量浮动特别大，这个大家都清楚，夏天高的吓人冬天低的吓人。
烟草类利润基本固定，在10%上下浮动，这个知道的人应该不少。烟草销售要占一定比例，毕竟中国烟民人不少，不过都是低价烟，超过10块一盒的卖的少，销售额一周2000左右。烟草的销售很有意思，因为是国家管制类商品，所以购买必须从烟草局购买。而且能买到啥还不好说，不是你想进啥烟进啥烟。
酒类的利润那就深不见底了，普通的也就那样，名贵的虽然利润率不高但架不住售价高，卖出去可比烟草强得多。
像普通小卖部里最挣钱的其实是一些生活用品，比如胶布、拖鞋、改锥、插排、澡巾、毛巾等等，我家还卖过胶鞋、暖壶、壶胆、秋衣秋裤、内衣内裤、保暖内衣等等，这些利润就高了，30%都嫌少，毕竟这些东西不是天天买，在店里放着时间长了也是成本。。
搞物业的都很有钱吗
物业公司的利润有多少？
在头条的发帖者看来，物业公司简直就是肥得流油。一年至少几十万，上百万的利润。
如果告诉你，相当多的物业公司，特别是小物业公司，一年下来利润也就几万元，甚至打平，你信不信？
自己搞过实体的，懂财务知识的，都懂得
分析一个公司的经营状况，无非就是看它的收入和支出。
没有这种历练而又思维僵化的，他的最大优点就是油盐不进，除了自己想听的话任何话都当耳旁风。所以下面的帖子不必继续往下看了。
和其他实体不同，也更简单的是，物业公司的经营状况没有高潮和低谷，基本上处于一个相对稳定的收支状况。
有企业经营经验的人，到小区走一圈，不用看账本，心里就有数，就能估计个八九不离十。
物业管理工作是做什么的？
根据法律法规的定义：“住宅物业管理（以下简称物业管理），是指住宅区内的业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，或者通过其他形式，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。”
物业公司的钱从哪里来？都是从业主身上“搜刮”来的，说几十万、上百万的人，你交过那么多钱吗？
第一，物业公司的基本收入是明摆着的。小区的物业费是公开的，小区有多少户多大面积也是公开的。物业费乘以面积，一般小区，大概能有90%的业主交费。会小学算数的，自己简单估算一下，就能知道结果。
第二，物业公司还有其他一些收入。比如小区停车场和电梯里面的广告牌。很多人以为又是一块肥肉。不要当广告商是傻瓜，在你这里投广告能有多大效益？以移动公司为例，在电梯里的几块广告牌，一年也就给3000元。其他的都差不多。
停车位收入。几百台车的较大小区，这笔收入也可观。但是私有产权的停车场，私有业主要拿走一大块，公共地面的停车位，收入要归业委会账户，上面的情况，物业只收少量的管理费。老小区管理费很低，这笔钱就贴补给物业公司。
这其中，每台车每月交多少钱，总收入也能算出来。
有商铺的，房租收入归业主，与物业无关。
知道了收入，再看支出。
物业公司的支出也是明显的。
1，人员工资。比如大门口一个保安岗位，8小时一班就要三个人。每人每月至少休息4天。三个人就缺12个班次，没有人上班。需要人来顶岗。也就是说，一个值班岗位就要三个半人的工资。假设每个人工资3000元，公司还要替他交五险一金类的社保医保。一个人的支出，公司就要接近5000元。×3.5，就是一个岗位的总负担。少算点，就是15,000了。不必查花名册，看看你小区有多少岗位，加上办公室的管理处主任会计出纳。水电工。总工资很容易估算。
每年还有11个法定假日，物业必定要值班，按劳合法要给三倍工资。这个等于是一年多给一个月的工资。
员工工资都不必找物业要工资单，怀疑上面收入数字不确实的，会上网吧？到当地的招聘求职网上，看招聘岗位的工资就会知道。
办公室要办公室的费用，保安要有制服。这些都是钱。
2，电梯是特种设备，政府规定必须有有资质的公司进行维保。每月巡视三四次。故障随叫随到。每年要技术监督局年检一次。这是一笔不小的费用。
3，消防维保，也是专业公司承担，烟感，喷淋，主机，消防泵，防火卷帘，报警，费用也可观。
4，清洁费。现在为节省人工，一般是外聘保洁公司。
5，绿化费，要专门的绿化公司来打理。
6，水电设备，监控设备，消防设备，灭火器，指示灯等等，公共设施维修更换，除了大项目和房屋主体可以由专项维修资金支付，上面这些都由物业费支出。也是一笔不算小的费用。
7，税金，大概是总收入5%的样子。
8，业主家的水费电费都是单独和供电公司自来水公司结算的。但电梯的电费，高层楼宇加压水泵电费，公共部位的电费。很多都是24小时运转的，这由物业公司从物业费负担，是一大块。（有的地方，单列收电梯费，当然物业费会降低）
8，还有环卫消杀费，定期上门喷药灭虫。化粪池定期清运费。这个不多。
9，大城市，还有个物业管理协会费，一般是住宅局退休老干部搞的，摊派年费，楼盘大的数万，小的数千。
10，业委会活动经费，业主文体活动经费，业委会大会召开费用。少则几千，多则几万。
11，不可预见费。这个，当过大小老板的，干过企业的会计出纳的都知道。
不知道别问，就当不存在好了。
投入固定资产的折旧费，想都别想。
0033想到这些，大概差不多了。知道了一个公司的收入和支出，收支差就是它的利润。
了解的人看了这个帖子，会有共鸣，也会会心一笑。想了解点新情况的人看的，会觉得，啊，原来是这么回事，这么个套路。
里面的一点企业经营常识，将来您有机会创业的时候，多少会有点点启蒙作用。
毫无财务基础，不懂又不感兴趣的，请您快闪勿喷，数字太枯燥了。
上面说的数字都是一线超大城市深圳的状况，不同的地区，大小城市乡镇，都有地方特色，当地政府都有保护劳工的法定最低工资规定。质疑里面工资夸大缩小的，请上网查你们当地求职网上的招聘工资，这个不用教了吧？
注意这些说的是正规的企业和受劳合法保护的情况，天高皇帝远的地方，或村里作坊找人看大门，或退休人员返聘的，只要有人愿意干，拿500块钱也行。
这里有个法律知识，男60女55岁以上的人不受劳动合同法保护。就是说，什么加班工资最低工资限制等等，不适用于这些人，有过找劳动局投诉的例子，说公司给的那点钱太少，不够法定最低工资。那头很客气的说，亲，这个真的不归我们管，你们自己协商，双方同意就行。
物业是劳动密集型企业，人员费用占了总收入的大头。现在的保安收入，比10年以前，大概翻了有两倍多。
你交的物业费涨了多少？原来的2块会翻成6块？
两元能涨到两元3，4，就不错了。
这些缺口都是物业公司内部消化了。
有些可以用新科技代替，比如，周边多装摄像头，减少巡逻保安。这叫做用技防代替人防。但是大多数工作不行。
想涨物业费？骂死你，现在很多人都不想交。他们觉得物业就应该学雷锋。
可物业的员工要挣钱养家吃饭。
现在的人都会上网，在现在供小于求的劳力市场上，你给的工资低于网上的招聘工资，他就跳槽去更高薪的地方。
现代员工的维权意识很强，清楚劳合法的条款，超时工作不给加班费，法定节假日不给三倍工资，公司不给交医保社保，一个投诉到劳动监察大队，劳动局就上门来调查处理，落实了确实不给加班费的，就要双倍罚款付给这个员工。所以员工是很乐意举报这类不守法的公司。
即便如此，物业公司招人仍很难，人员流失率很高，年轻人嫌工资低不愿意干，嫌纪律严格也不愿意干。
市场经济情况下，物业公司的经营者如果不维持市场平均水平的工资，就招不到员工。
细心的业主会注意到，以前小区的物业人员，特别保安大都是漂亮的小伙子。现在大叔大婶多了起来，门口的保安也有女的上岗。为什么？就是上面说的原因，这些人的工资稍低，且家里有负担，也会看重这份工作。
物业费涨不上去，普遍结果就是，尽量减少用工。换句话说，偷工减料。
聪明的物业公司，会把所有这些收支摊开，给业主看，争取业委会的理解和支持。
在比较规范的小区，有对价格不那么敏感的业主，理性的业委会和业主会同意适当上调物业费，以维持服务质量的不变。
除了物业费比较高的高档小区/大的物业集团，一般小区的小规模物业公司，经营都比较紧张。
有人会问，既然困难，物业公司为什么不滚蛋？
挺着，也许将来会好一点，也为了养人，员工能过下去。
再说不干这个，去干什么呢？除了国有垄断企业，水电油，通讯，哪个行业的钱好赚？
有多少实体经济企业，不是在微利或者亏损线上挣扎？
当然上面说的是正经八百的公司，那些黑社会物业垄断小区，欺压业主的，不在此例。
眼前有个现成的例子，大家可以用上面的成本核算来估计一下。
南京有个炼油厂的老小区，300户，3栋老公房。
2015年以前由企业全部负责。每户每平方每月交两毛钱物业费。居民们生活平静。
2015年之后移交给社区。社区招聘物业公司的条件是，维持两毛钱物业费不变。
结果是先后有几个物业公司来了干几个月就撤走。至今弃管。小区外来车辆停满人没路走，垃圾遍地。外来人员到处乱窜。
居民投诉到社区，社区说问题已上交到街道办，等待协调处理。
等待什么呢？
300户每平方两毛钱，按一户100平方，一个月收齐了6000元。
假设能停150辆车，每车每月100元。合计15000元。
以上合计2万元。
宽打收入，加1万，每月3万。一年36万，看起来不少了。
可按前面的分析，大门一个保安岗，一个月就要15,000。
剩下15,000，这点钱怎么用？
居民吃惯了企业包揽一切的大锅饭，不愿意多出钱，如果政府不给补贴，这道题无解。
还有一条路，业主自己管理。大爷大妈们别跳广场舞了，组织扫街队搞卫生。再派人轮流在保安室值班。
问题是，现在人聪明的鬼精鬼精，个个都希望别人为自己付出，自己来享受社会主义大锅饭的成果，别看高调口号喊得震天响，真干起来，谁会当那个傻瓜？
每平米0.8元的物业费，物业公司有利润吗
不好回答，没有统一标准，园区内一些附属设施是不是有出租？这个可以冲抵一部分运营成本。
安置房以后能升值吗
安置房只有居住价值，难升值地段可以的话可以保值！
安置房一般入住2-5年后，慢慢办房产证，按现在的房产政策，安置房和保障类住房，都会限定5年之内不能出售转让，那么即便是从分到安置房的现房起，保守点7年之内是无法转让的，目前有些中介违规采用协议过户形式，赚中介费，其买卖交易不受法律保护的。无证房源建议买方慎重考虑！
其次，房住不炒深入人心后，安置房入住人群鱼龙混杂，且安置房的质量不如商品房，也就说，安置房比二手房还难卖，不但难卖，个别地方也难租出去！
所以，如果是城市正常的拆迁户，安置房就安心居住为主，如果有多余的安置房，尽可能的以实惠的价格出租出去，赚取一部分租金贴补家用！正常情况下，安置房升值的可能性很小，能保值就不错了！
一个年盈利10万的店铺转让多少钱合理
给你一个模型参考一下应该转让的价格
如果你是买方，可以用未来现金流的现值来估算合理的转让价格，比如提到的年盈利10万的这个店，首先，你作为买方必须先确定这个年盈利10万是真实可靠的，如果是真实可靠的，那么，你必须对接手后如何经营这个店做个计划，比如，维持老客户，开发产品（菜品），吸引新客户，在你对周边潜在客户群做了了解之后，如果你认为你的计划可行，那么就用未来现金流的现值来估算：
如果卖方的开价是30万（卖方开价自然是越高越好），那么你就要估算一下这个30万是否合理了，多长时间可以收回投资的30万： 如果目前定存的利息率是2.5%，你的要求回报率是12.5%，且维持5年不变（你打算经营个5年后不做了），那么，这个店的比较合理的估价就是
10/(1+12.5%）+ 10/(1+12.5%)^2 +10/(1+12.5%)^3 + 10/(1+12.5%)^4 + 10/(1+12.5%)^5 = 35.61万
如果是这样的话，那么你买入这个店就不吃亏，当然，每年10万的盈利是个理想化的状态下的假设，那么，如何要降低这个风险了，就是将每年的年盈利降低些算，假如降到8万/年，那么现值就是30.26万元了，与卖家出价几乎相符合，如果你觉得还要保险一些，那么6万/年的计算可以使估值减低到25万左右，这样你作为买家必须和卖家进行一番讨价还价的过程了，但是，必须是有根据的计算。
例如，如果每年的盈利不同（第一年10万，第二年8万，第三，第四年都是6万，第五年4万），假设按照下面的年盈利计算的话，最后的现值还是30.22万，开价30万的也不吃亏
10/(1+12.5%）+ 8/(1+12.5%)^2 +6/(1+12.5%)^3 + 6/(1+12.5%)^4 + 4/(1+12.5%)^5 = 30.22万
当然那些硬件设备估计店主会“送给”你的了，因为本来就是沉没成本，没有什么好计算的了
老旧小区改造盈利点普通小便利店到底怎么盈利（老旧小区改造赚钱）
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