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今天给各位分享装修公司模式创新的知识,其中也会对水装修公司模式创新(装修公司创新点以及特点)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注我们哦,现在开始吧!
创业者为什么要创新商业模式
早饭没什么胃口,就想去公司旁边超市里,随便买点面包解决下。到了超市后,刚好看到一个年轻女孩在上架面包。平常本来就喜欢研究营销,所以三句话不离本行,在她把面包排列到架子上的时候,问她面包每天你的销量怎么样。只听她说每天还不错,码放完这个超市,还得赶着去下个超市,然后我就问她,这个面包货架在这超市里租的场地,每个月租金大概是多少。没想到她说租金不要钱,每个月是跟超市老板分成的来结算的。宁波这边,很多超市里的面包都是他们供货的,也都是和老板进行分成的来的。不仅是超市,还有一些本来就是卖面包的店,这让我更好奇了,这卖面包的店自己生产面包,怎么会还要你的面包,她说一个面包店,不是所有品种的面包都有的,老板出场地,我们做好统一分发就好了。买完面包,在回来的路上,我不禁又想到前几年在深圳一个中餐厅,当时跟朋友在里面聚餐的时候。一进门就看到有一个大的瓦罐,旁边有个服务生专门做瓦罐汤的。当时出于好奇,就跟朋友一人来一罐,当时跟这个服务生聊的时候,就发现这个瓦罐并非是这个餐厅的。而是也跟前面包一样,通过和周围的餐厅合作,把瓦罐放到这个餐厅显眼的地方,然后安排一个人负责制作汤和销售,每天能卖出去上百罐,很受欢迎。这个卖瓦罐汤的公司做的非常大,全国多个城市都有分点,采用直营和餐饮店合作分成的形式玩,一年好几个亿的收入。这个商业模式,实际上是一种典型的店中店模式,也可以称之为分发模式。也是做好一个可批量复制的爆品,然后寻找和这个爆品有相似的客户的店铺,再采用租金或分成的形式来快速放大。因为这个爆品,往往都是销量高利润大,所以跟店铺合作的时候,很多店铺更喜欢分成的来赚钱。这种模式对于创业者、企业家来说,规模化运作的成本很低廉,因为房租、装修、水电那些都省下来了,开发出一个合作的店铺之后,直接把产品上架即可,然后分钱就行了。而且这种模式很容易放大,因为可以标准化的批量找到店铺,然后寻求合作。对于店铺来说 ,相当于自己不用囤货,只要拿出一块多余的空地出来,每卖出一份就赚取一份的钱,货卖不出去,自己也没有任何风险。大不了不合作了,因为场地是自己的,所以自己又能有主动权。所以这其实是个双赢的模式,你出场地我出产品,赚了钱大家一起分。当然这个产品,一定要有核心技术,否则等你好卖了,那么店家自己去阿里巴巴批发,还能赚的更多。就像这个瓦罐汤,因为配方是独家的,所以不是餐厅说想取代就能取代的。对于餐厅来说,自己做还要增加厨房、设备、人工等这些成本,还不如跟有核心技术的人合作,大家都轻松,也都有钱赚。我们前些年,会看到有不少医院也是这么干的,有的人因为有医院的一些关系,所以通过花钱去购买国外几千万的那种医疗仪器,买回来之后直接跟医院合作,然后分成,一年就能赚回几千万了。很多医院呢,对于这种太贵重的仪器,不是说想买就买的,后来通过这种,跟有这医疗器械的人合作,这样实现了双赢。到了后来医院有钱了之后,还可以买下你这台医疗设备,这样你又能赚一大笔钱。学会分发模式赚钱,不仅是一种轻资产创业的模式,还能够快速放大自己的生意,一年跟十家店合作年入十万,那么跟一百家店合作就能年入百万。好了,今天的分享就到这,我是詹伟平,人与人之间认知的不同,造成了赚钱机会的不同,关注我给自己多一个赚钱机会。
城市的发展已近饱和,装修的出路又在哪里
谢系统邀,开答。首先中国的城市化发展还未达到饱和,只是增长放缓,2015年末城镇人口7.7亿,城市化率56.10%,2016年末城市化率达到57.35%,预计到2020年,城市化率达到60%,即每年保持1.2%左右的增长。其次就房地产市场来说,增长也只是放缓,并未达到饱和。回到装修,装修市场早已不是红海,而是血海,但是这些装修公司,不管是工装还是家装,专业的不多,有特色的的更少,多一家不多,少一家不少,市场占有率还比不上马路游击队的装修公司,不管规模大小,哪家都不能在市场掀起大的波浪。解释一下为什么说大多数工装公司也不专业。工装的核心不是技术、也不是管理,而是资质。大多数工装公司本身并无任何资质,工程所需资质都是挂靠而来(通常需向挂靠企业支付8%以上的管理费),技术人员的储备更是不足,所以说工装公司专业的也不多。工装市场受政策影响比较大,比如说对建造师市场的调控(最近的人证合一)、资质的办理、升级及增项等等,都要看政策,不完全是市场竞争。完全市场竞争的家装行业,在经历长时间低门槛的粗放型发展后,会迎来洗牌。家装公司多年来面临的最大问题是边界不清,缺乏整合能力又什么都想掺和,没有核心竞争力,不知道什么该干、什么不该干,没有一个明确的定位,没有能力却想做所有人的生意,导致严重的低层次同质化。消费者在选择装修公司的时候,看起来哪家都差不多,价格差不多、材料差不多、工艺差不多,连吹的牛都差不多(比如自有工人),结果导致最后做出来的东西也差不多。不管房地产市场的增量如何,巨大的存量市场并不会减少装修市场的客源,而如何获得并服务好客户是家装行业面临的最大问题。所以家装业的出路只能是专业化。家装公司都需要给自己一个明确的定位,具体服务于哪类人群,比如只做公寓、专做别墅等等,随着中国进入老龄化社会,对室内无障碍设计也是一个巨大的市场,还有就是智能家居这一块,这些就是专业化。未来将会出现一批市值千亿的巨型装修公司,通过极强的资源整合能力为客户提供性价比高的专业装修(整体解决方案),占据高市场份额。除此之外,大量专业的小型公司(工作室)为不同的客户提供不同的装修(个性化定制)。巨头加小而美是未来家装行业的趋势,总之要想在装修行业继续生存下去,必须有自己的特色。
目前家装行业的运作模式是怎样的
目前家装行业的运作模式是也是在走电商平台。各大平台整合资源。占据用户资源。齐家在此同时也推出了自己品牌装修的一站式服务。这点挺好的
工业风装修如何打造
随着极简的流行在工业风里又衍生出了一种高级工业风,既有工业的机械和冰冷感,又带有极简的细节打磨和追求,使得工业风又上了一个台阶,通常的工业风都是会选择一些和工业相关的有机械感的粗狂硬装和软装,包括一些暴露的基层,和明管电线都是工业风的中友好组成。
装修公司模式创新装修公司模式创新(装修公司创新点以及特点)