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今天给各位分享家装设计公司简介范文怎么写的知识，其中也会对水家装设计公司简介范文怎么写（装潢设计公司简介）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注我们哦，现在开始吧！
有哪位清楚展厅设计说明怎么写
1、定型陈列=向上立体陈列的要点①所陈列的商品要与货架前方的“面”保持一致。②商品的“正面”要全部面向通路一侧。③避免顾客看到货架隔板及货架后面的挡板。④陈列的高度，通常使所陈列的商品与上段货架隔板保持可入进一个手指的距离。⑤陈列商品间的距离一般为2―3MM。⑥在进行陈列的时候，要核查所陈列的商品是否正确，并安放宣传板、POP。2、放置式陈列、展示的注意要点①是否归纳同种商品，并将有关连性商品连接地陈列②是否将颜色及设计款式，以容易区分的排列③采取堆放陈列的场合，是否乱七八糟地陈列④是否担心堆积的商品太重而倒塌是否使用了隔板⑤手够不到之处是否堆太多商品或太少而显得单薄①是否毫不经心地平面贴上，而损商品的魅力②贴上镶板时，是否全体均匀③贴上去的商品和器材是否呈现不安定的状态④贴上的背景材料和颜色，是否与商品相差悬殊，抹杀商品的魅力4、悬挂式陈列、展示的注意要点①是否一触摸商品就掉落，器材倒塌②垂吊的商品，从顾客的角度看是否高度适当是否手可取得的高度③商品悬挂是否太多、太低，有碍店内的透明度④在通道上悬挂陈列，是否妨碍通向店内⑤是否常留意灰尘和褪色。
装饰公司主要承接什么业务,主要经营范围有哪些
装饰公司主要承接以下四个业务:1.室内外装饰工程的设计、施工、维护。2.广告工程的设计、施工、维护。3.展台、舞台的设计、施工。4.建筑装潢领域内的技术服务,技术咨询,技术转让,技术管理,水电安装兼营的经营范围参考这六点:1.装饰材料,建材,五金,家具,办公用品,电子产品,日用百货的销售。2.安防工程的设计、施工、维护。3.园林工程的设计、施工、维护。4.机电设备安装、维护,销售。5.电脑图文设计、制作。6.其他不涉及行政审批的经营范围。
什么是室内设计
一、室内设计理论：1.室内设计原理；2.室内设计风格与流派；3.室内空间组织与设计；4.室内设计流程； 二、AutoCAD：1.AutoCAD软件操作；2.AutoCAD施工图；3.家装施工图；4.工装施工图； 三、室内装饰工程预算： 1.Excel软件：Excel软件的入门与提高 2.室内装饰工程预算原理：室内装饰工程种造价含义、内容、分类及特点 3.家装预算案例实现：模拟实际家装工程的预决算流程 四、PhotoShop：1. PhotoShop工具栏；2. PhotoShop图层、蒙版、路径、通道与滤镜；3. PhotoShop三维效果图处理、PhotoShop彩平图制作； 五、装饰材料与施工工艺： 1.室内设计常用尺寸：从人体工程学角度学习室内设计中常用的尺寸、家具的基本尺寸 2.室内装饰材料：常用室内装饰材料的类别、规格、使用要求与最新装饰材料的介绍 3. 施工工艺流程：地面工程施工工艺流程、木工工程施工工艺流程、墙面装饰施工工艺流程、油漆涂料施工工艺流程、吊顶工程装饰工艺流程、电路灯具施工工艺流程、卫浴洁具安装工艺流程等内容 室内设计进阶 一、室内设计概论1、室内设计发展史 2、室内设计风格流行趋势 3、室内设计的基本原则 4、绿化在室内的应用 5、室内设计中人体工程学的应用 二、色彩理论1、美术色彩基本知识 2、色彩搭配在家装空间以及工装空间的搭配技巧 三、家装空间的设计1、家装空间的风格介绍 2、不同年龄职业空间的色彩搭配原则 3、人体工程学的具体运用 4、家装空间效果图的绘制方法 四、工装空间的设计1、工装空间的色彩搭配 2、餐饮空间、娱乐空间以及商业空间的色彩搭配原则 3、工装空间效果图的绘制方法与技巧 五、各软件的学习应用技巧 实操课程： 一、3DMax软件课程：3DMax多种室内建模方法与技巧、3DMax中摄像机、灯光、材质、以及3DMax渲染方法与技巧； 二、V-Ray软件课程：V-Ray灯光、V-Ray材质、V-Ray渲染、V-Ray效果制作；
什么是是互联网家装
一、什么是互联网家装？ 互联网家装是在“互联网+”和供给侧改革的背景下，借助互联网思维和互联网工具，改造装修中存在的问题，通过标准化、技术化及去中间化、去渠道化，重构家装供应链，重塑产业利益链，提高生产和运营效率，降低产品及服务成本，改善装修用户的体验，去除行业劣质产能和低效产能，促进家装消费升级！ 特别强调一下，劣质产能是偷工减料、使用劣质材料及低价营销，恶意增项之类的装修服务；低效产能是指毛利很高，净利很低的效率低下的装修服务；家装消费升级表现为产品服务（半包－整包－整装－智能）变化外，还要求装修品质高，价格相对低，综合性价比高，即“人无我有、人有我优、人优我廉”的第三阶段。 互联网家装是产品化、标准化、品牌化的家装模式，以提升生产效率、降低服务成本及打造供应链为核心，并依靠互联网、大数据和信息化等科技手段不断产生源动力。 二、什么是传统装修？ 传统装修公司经常不服气：为什么我搞个装修公司就是传统装修，而你某平台做装修就是互联网家装？有这么歧视人的吗？也难怪，因为大家没有评价标准。 1.人群没细分，谁来都是客，对客户无限满足。完全一对一的个性化服务，服务成本高，SKU无限多，工期不确定，交付成本高，效率极低，用户体验差。举个例子，6万的客单能做，20万的也能做，客单值相差3倍多，那材料的配置和服务的品质有没有翻3倍多呢？肯定没有，甚至可能都没啥变化，何谈用户满意度。 2.低价营销，恶意增项。以低价诱使用户签合同，为了保证利润只能低质低价或者低开高走，过程中通过恶意漏项，再增项提高总价。实际成交金额是原合同金额的1.5倍以上。完全以营销为导向，且是基于一锤子买卖，抱着做完老死不相往来的心态。甚至有公司不怕你起诉，专门有法务部门陪你打官司，跟你耗，看谁耗得起！ 3.成本构成的巨大差异，毛利率≥45%，销售费用率≥30%。大量的毛利额消耗在高成本签单、低效运营和管理成本上。 三者居其一即可判定为传统装修。 在《“颠覆”传统装修：互联网家装的实践论》第一版中，我总结了四点分别是：获客成本的降低、运营及管控效率提升、产品及服务成本降低及改善用户体验，虽然概括性强，但不如数据容易界定，所以修订版中用数据来判定。 1. 签单成本≤3%。要做到这点，主要在于各环节的转化率：精准投放的线上付费渠道的线上访客报名转化率为5%～10%，上门转化率为30%～50%，订单转化率为40%～60%，合同转化率75%～90%，退单率为10%～20%。现在一些互联网家装的整包产品的客单价在七八万，而他们签单成本也就在2000 元左右。 2.供应链及施工管控效率。以120平米以内的硬装为例，在45 天之内完工，零延期，零投诉。要相信系统的力量。如果同时开工1000个工地而不出问题，会牵扯到设计、施工、供应链等连接效率的问题，现在很多的延期基本都是定制品安装造成的。这也是为什么很多公司特别重视ERP系统的原因，期望通过系统去统一所有人的步骤，提升运营效率，将力量集中到一点上。 3.毛利率和净利润占比。相比传统装修，互联网家装平均毛利率达≤25%（基本在20%～30%区间），税前净利润可以到7%～10%。 这里得说说年后的一波涨价，互联网家装得有合理的利润空间，而不是越高越好。因为提高毛利率无非就是要么涨价，用雷军的话说就是把用户口袋里的钱抢过来，但这样是零和博弈，公司和用户就永远是敌人；还有一种方法看似“控制成本”，但结果压力越来越大时，还得偷工减料。 4.费用率≤15%。费用率＝（费用总额/营业收入总额）*100%，费用总额是指除材料人工物流成本外的支出总和，包括销售费用、人力成本、管理费用等。 5.年人均产值≥100万，年坪效≥10万。期间人均产值＝期间营收总额/期间人员平均数量＊100% 6. NPS（净推荐值）≥50%。能达到这个水平，口碑转介绍算是盘活了。怎么确定净推荐值？问客户一个问题——“您是否会愿意将我们推荐给您的朋友或者同事？请在0－10之间来打分”得分在9－10之间是推荐者，6分以下则是贬损者。再套用公式计算： 净推荐值(NPS)=(推荐者数/总样本数)×100%-(贬损者数/总样本数)×100% 具体的执行过程中，是通过相关岗位的绩效和NPS挂钩，只要和用户打交道，影响用户对产品或服务评价的岗位都要涉及到。 如果这些标准都可以达到，是为真正的互联网家装，但基本上大家都还在进化中，好的能达到80%就很了不起了，但往往做得不错的，也就刚过60分的及格线。 积木家（原蘑菇装修）创始人尚海洋的观点我很认同：互联网装修和传统装修相比，本质区别一定是效率。首先是通过提升企业端的效率降低企业运营成本，这包括产品研发效率、获客效率、转化效率、供应链效率、交付效率、经营效率等；然后再把通过效率提升产生的利润让利给用户，让用户花更少的钱买到更好的产品。 这才是为用户创造价值，互联网家装就是要创造这部分价值。
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