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工业厂房钢构片效果图
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新厂房设计说明求一份
1、基本状况把握:了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析。
2、解读企业文化:解读企业文化,调阅企业视觉形象识别文件等文件。
3、价值流分析:进行工厂价值流分析(信息流、物流、工艺流程)。
4、绘制流程资源关系矩阵:识别流程和资源匹配关键点,重点控制。
5、产能规划:了解产能需求和客户需求节拍,平衡设备和人员能力。
6、确定主体布局规划。
7、规划设计说明:提供和布局规划设计总揽图、设备统计、面积、人员配置、工装夹具等资料,并作说明。
8、模拟和改善:采用三维软件或者模型、沙盘进行物流、搬运测试,不断完善布局规划设计内容。
9、规划执行训练:新工厂搬迁,根据规划实施训练和说明,确保方案的落实和执行。
10、搬迁后跟进:新工厂投产顺利后,对规划进行跟进和回访,了解不完善点,提出改善建议。
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