本文目录，1、，混凝土结构工程旁站监理的主要工作内容有哪些，2、，北京钢混阁楼制作公司哪家最好，3、，安装夹层阁楼有什么需要注意吗，4、，专业阁楼制作安装哪家公司好，一、人员培训、准入环节存在问题检查记录，3、现场考核记录中有多起高空作业不系安全带作业事件，至今仍重复发生，存在重大人身伤害风险，需引起高度重视，4、安监部无安全网例会召开情况专用记录本，5、现场监理人员当班饮酒，6、土建主体工程第一层屋顶混凝土浇筑施工，外购商砼未提供质量报告，未进行商砼浇筑前塌落度检验，现场监理单位旁站人员对第上述问题解释为最后一车商砼进行塌落度检验和索取商砼质
混凝土结构工程旁站监理的主要工作内容有哪些
一、人员培训、准入环节存在问题检查记录。3、现场考核记录中有多起高空作业不系安全带作业事件，至今仍重复发生，存在重大人身伤害风险，需引起高度重视。4、安监部无安全网例会召开情况专用记录本。5、现场监理人员当班饮酒。6、土建主体工程第一层屋顶混凝土浇筑施工，外购商砼未提供质量报告。未进行商砼浇筑前塌落度检验。现场监理单位旁站人员对第上述问题解释为最后一车商砼进行塌落度检验和索取商砼质量报告，该做法严重违反质量事前控制原则。7、现场未见重大操作管理办法，应加强重大操作管理，明确重大操作项目签批手续和各级权限。8、监理单位无《重大危险源监控管理制度》、河北电建无《试运期间工作票管理制度》、《安全档案管理制度》。依照集团公司《电力工程安全检查与评价管理规定》制度清单进行梳理，完善本公司、监理单位、各施工单位的相应管理制度和办法，健全必须具备的制度，规范管理。此项检查主要暴露出监理工作的不足，请监理单位重点学习，杜绝同样问题重复出现。对于安全检查重复发现的问题要分析背后原因，采取措施，杜绝重复发生。十二、应急管理1、检查现场氨区应急用品存储柜，没有配备紧急情况下砸玻璃使用的应急锤。2、对氨水罐区存在的危险性认识不足、管理不够重视，对系统外企业发生的氨水罐爆炸事故敏感性不高，氨水罐区应急处置流程不流畅，缺少氨水罐爆破、泄漏专项应急处置预案。3、心肺复苏没有使用假人实际演练。建议：及时购买新的心肺复苏假人，要求人人操作过关。4、供热应急预案不涉及与环保指标发生冲突时的处置方案。建议：供热应急预案要增强可操作性，完善供汽中断的各种技术措施，要考虑供热与环保发生冲突后应采取的措施，规范好当发生供热事件时如何统一口径对外发布，与地方政府协调做好供热期舆情应对工作。5、供热应急预案管理混乱，生产信息系统中的各项应急预案运行人员不能查看，供热应急预案内存在着大唐国际值班写错等问题，供热应急预案不涉及供热、安全、环保相冲突时的内容，没有接卸冻煤应急预案。建议：生产信息系统的查看权限要放开，便于运行人员查看、学习；尽快修订各项问题应急预案；按照现有的卸冻煤措施制定接卸冻煤的应急预案；在供热应急预案中对供热、安全、环保相冲突时的操作要进行明确。6、《对外供热突发事件应急预案》为照抄政府供热应急预案；预案中讲供热事故分为两类，预警等级分为四级，应急响应等级分为三级，内容无法对应；预警等级条件含糊，条件不具体，如“情况特别严重的”，宣布启动红色预警。何为“情况特别严重的”，无相关描述。7、检查未见冬季全厂防寒防冻专项措施，未针对汽车煤制定恶劣天气卸车调度应对措施，未针对脱硫超低排放改造工程制定恶劣天气室外作业专项安全保障措施。8、《防雨雪冰冻灾害应急预案》内容存在缺失和差错。①应急预案中“应急救援工作组”的分工不清，未结合实际部门日常分工进行。如：将无相关责任的部门写进了总经部职责所在的应急工作组中。②应急预案中“风险监测”的职责不清，前面由总经部负责，后面又规定由设备部负责。③该预案的应急救援工作组的联系信息中，只有厂内固定，没有手机，一旦遇到紧急状况时，无法保证及时通知到相关责任人。9、企业编制的《突发事件应急管理实施细则》中存在部门职责界面不清的现象，如规定安全监察部和发电部职责中，均有“负责电网事故、设备事故、人身事故的应急处置和调查处理工作”；无法明确工作责任主体。10、对《现场处置方案》和《现场应急处置卡》概念理解模糊，《现场处置方案》属于应急预案体系中的一个组成部分，属于应急预案；而《现场应急处置卡》属于具体某个岗位的应急处置要点。11、《对外供热中断应急预案》中的报告流程不规范，缺少汇报集团公司生产调度中心的内容。12、《对外供热中断应急预案》的发布程序不规范，运行集控室和管理部门提供的预案内容不一致。13、突发环境事件应急预案已满三年修订期限。应增加信息发布和后期处置阶段的舆情监控和应对措施等内容。十三、交通保卫工作1、询问下花园电厂门卫，不清楚集团公司督查证件样式，过期的风险评估专家证仍可使用，安全保卫管理不到位。建议：对保安队相关负责人停职检讨，学习后再上岗，加强对保安队伍的培训，集团和国际的相关要求必须落实到位。十四、安全日活动1、安全活动日学习，班组成员发言记录简单，没有把事故应吸取的教训及采取的措施表述出来，且没有做到全部成员人人记录，十四人的班组，仅有两人做了记录。建议：全体参加人员都进行发言学习，并做好重点内容记录；结合“11.17”事故一周年，开展专题警示教育活动。十五、运行管理1、机组启动前设备、逻辑、保护的传动试验工作未进行详细记录，且牵头部门不是发电部，对启动后安全运行带来隐患。建议：机组停备时间较长的启动应按大修后的标准，由发电部统一组织对各种保护、逻辑传动、电动门传动、重要水位指示等进行实际校验工作。要明确发电部为牵头部门，热工、保护为配合部门，传动记录各部门要签字确认并进行留存。2、值长不具备解锁钥匙使用和机组主要保护投退申请的审批权力，应严格执行相关审批规定。建议：各种保护的投退管理规定要符合迁安热电生产实际情况，进行修订并严格执行。3、设备开关传动验收卡管理不规范，验收完没有进行存档。建议：加强对设备传动验收的管理。4、缺陷管理工作应进一步加强，月度分析不深入，有统计、无分析，没有定期召开缺陷分析会来制定具体措施消除缺陷，未消除的缺陷应有应对措施。录入缺陷不严肃，如“2号机组2号汽泵再循环电动门”，设备位置是“1号机”。设备缺陷中2号发电机漏氢的重大异常问题没有体现。建议：加强缺陷管理，及时准确录入设备缺项，对每一项缺陷认真进行分析并制定措施进行消缺。5、光字牌起重要信号报警提示作用，主控室硬光字牌仍有12个光字牌在报警。建议：必须把工作做细，采取制订修改定值、屏蔽状态等措施，力争实现“无光字”运行。6、停备机组光字牌亮的较多，影响对运行设备的监视，对运行人员第一时间判断并处理事故带来困难。建议：加强对停备机组“光字牌”的管理。7、尿素洗眼器没有防冻措施。建议：洗眼器加装防冻措施，避免冬季不能正常使用。8、技术监控管理工作厂内管理相对较好，月度例会有总工程师牵头组织分析，有会议纪要。纪要格式应进一步规范，14项监控总结分析可作为附件。建议：按照要求进行完善。9、2号发电机氢气纯度在线仪表显示99.4%，按经验来说机内应达不到这么高的纯度；漏氢检测在线装置显示负值，不正常，可能为在线装置有问题。10、工作票中安全措施需要启停磨煤机、给煤机的，有的在备注栏填写了对应的操作票号，有的未填写。11、检查发现机组连锁保护投退工作流程还需规范，部分《投退申请单》缺少申请人和批准人签字。12、维护部锅炉班定期工作台帐记录不完善，如没有定期轴承加油的相关记录。维护部锅炉班11月共发生12条缺陷，月缺陷分析中只分析了3条缺陷的发生原因和处理过程，月缺陷分析待完善。13、集控室下电缆夹层没有人员出入登记制度，没有按要求进行定期巡检和清扫工作。14、生产现场的DCS主机、操作站等设备的USB口未封闭并贴封条，落实电力监控系统安全防护要求不到位。
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