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园林施工方案工程概况(园林施工方案工程概况范文)

昆明加固改造设计公司 2周前 ( 11-16 00:40 ) 749 抢沙发
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本文目录一览:

园林景观竣工验收工程概况怎么描述

城市绿化工程竣工验收规范工程资料

中华人民共和国行业标准

城市绿化212程施工及验收规范

CJJ/T82—99

1、前言

《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99),经建设部1999年2月24日以建标[1999]46号文批准,业以发布。

为便于广大设计、施工、科研、学校等单位的有关人员在使用本规范时能正确理解和执行条文规定,《城市绿化工程施工及验收规范》编制组按章、节、条顺序编制了本规范的条文说明,供国内使用者参考。在使用中如发现本条文说明有不妥之处,请将意见函寄天津市园林管理局。

1总则

1.0.1绿化是现代化城市建设的主要组成部分,它能改善生态环境、美化生活、增进人民身心健康、创造良好投资环境、促进经济发展,是大都市与国际接轨的主要指标。

目前,我国城市绿化工作发展迅速,但是,自建国以来,我国未专门制定过城市绿化工程施工技术性规范,五十年代基本套用苏联的有关模式,1956年国家建委颁布的《建筑安装工程施工及验收暂行技术规范》的第九篇对绿化工程施工曾做了部分规定,但由于这些技术法规不完善,且原有的规定已不适应形势的要求,使城市绿化工程施工在实际工作中缺乏应有的依据和必要的法规管理,致使一些绿化工程质量不高、成活率低,影响了社会、经济、环境三个效益的统一。

编制本规范的目的,是在总结建国以来国内各主要城市绿化施工经验的基础上,针对园林植物的主要生物学特性及城市独特的生存环境,制定切实可行的绿化施工规范,作为绿化工程施工法规性文件,使城市绿化施工有章可循,有据可依,以提高城市绿化树木种植成活率,改善城市绿化景观,节约绿化建设资金,创建良好的城市环境。

编制本规范的依据是:

一、建国以来,我国务城市在绿化工程中积累了较丰富的经验,并进行了技术总结,如:北京、上海、天津、沈阳等城市的绿化技术规程以及其他城市绿化施工经验是制定本规范的基础。

二、1992年中华人民共和国颁布的《城市绿化条例》中指出:“城市绿化工程的施工,应当委托有相当资格证书的单位承担,绿化工程施工后,应当经城市人民政府、城市绿化主管部门或者该工程的主管部门验收合格方可交付使用”。本规范即是绿化工程质量和验收的依据。

1.0.2本规范适用于城镇各类绿地及风景林地的工程施工及验收,不包括农村及山区绿化,因其使用功能和立地条件不同。其中生产绿地的施工,育苗规范已有详尽规定。

1.0.3—1.0.4绿化工程施工中相关的各专业应遵循国家有关技术标准的规定,以提高绿化工程整体施工质量。

2、术语

在绿化工程中,由于我国幅原辽阔,个别施工术语,各地名称不一。本章内容是对本规范涉及的基本术语进行统一用词、统一词解以利于对本规范内容的正确理解和使用。

对于用词,本规范力将使用的术语给出确切的名称和内涵。

如:本规范中的种植穴和种植槽,有的地区称种植坑和种植带,或称树坑和树带。

为了统一用词,经分析,坑的内涵随意性较大,穴的内涵有一定要求;槽的内涵有一定长度和深度;带的内涵泛指一定长度。因此,本规范对种植穴、槽的定义为:种植植物挖掘的坑穴,圆形、方形称穴,长条形称槽。

又如,在栽植树木时,有时需带土球栽植,有的地区称为土台,大多数地区称为土球,本规范根据大多数地区使用习惯,对土球和土台加以区分命名;即挖掘苗木时,按一定规格切断根系保留土壤,加以捆扎包装。圆形者称为土球,方形者称土台。肯定已成熟的术语。如修剪、定干高度、鱼鳞穴等均采纳使用。

3、施工前准备

3.0.1绿化工程施工的主要依据是规划和种植没计图。绿地属于城市建设用地,必须符合城市规划的绿地系统。种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文件。

3.0.2为了在施工中充分领会设计意图,施工前,应由设计人进行设计交底,到现场进行核对地形,以减少工作中失误。

3.0.3绿化的景观好坏,取决于优良的植物材料,所以在施工前,对准备的植物材料应进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。

3.0.4为了使绿化工程进度快,质量好,成本低,事先必须编制施工计划,部署全部施工活动,以达到施工程序合理,施工方法和技术先进,施工机具、劳动组织合理,各方面协作配合协调,确保全面按期完成施工任务。

3.0.5凡是遇有建筑、市政、绿化的综合工程时,同时施工,必然会产生矛盾。为了避免绿地遭到损坏,应在建筑、市政及地下管线工程完工后,再进行绿化栽植,有利于巩固绿化成果。

4、种植材料和播种材料

4.0.1—4.0.2植物材料直接影响绿化的效果和成活率,除了符合设计要求的干径、树冠造型以外,还必须选择根系发达、树形美观、无病虫害的植物材料,从而保证绿化工程质量。

4.0.3种植露地花卉、根据其类别不同,提出不同的质量要求。如一、二年草花,要求植株高度、冠径、分枝不少于规定数,卅簇丰满花色鲜艳。宿根花卉与球根花卉,要求根系茁壮,根径及幼芽不得少于规定数,观叶植物要求叶簇丰满茁壮。

4.0.4水生植物类别很多,各类水生植物都要求根系发达,具地下横茎的,如荷花则要求根茎健壮。

4.0.5—4.0.7铺栽草坪的草块和草卷要求规格划一,便于运输和施工,要求不含杂草。草种及花卉的种子要求纯净度和发芽率高,以保播种后,达到预期观赏效果,因此.在播种前要求做发芽率试验。

5、种植前土壤处理

5.0.1土壤是园林植物生长的基础,含有害物质及杂物必须清除,达到植物生长的条件。因此,在绿化工程施工前必须进行土壤化验,对不合格土壤,采取相应措施,改善土壤理化性质,提高土壤肥力。

5.0.2园林植物按其类型划分为草坪、地被、露地花卉,灌木、小乔木、乔木。最低土层厚度,是指园林植物生长的最低根系发育空间。

5.0.3城市人口密集,因各种构筑物、地面、地下管网的施工,导致城市土壤大多数失去自然性质,并且由于地区不同,有的土壤含酸,碱、盐等有害成分,有的土壤为重粘土、沙土,均不符合园林植物生长。凡不符合种植的土壤均应按照设计要求采取改良土壤,为植物生长创造条件。

5.0.4按照设计形成绿地的地形构筑及种植草坪、花卉前的施肥、翻地、平整等均为绿化工程的土壤整理工序。

6、种植穴、槽的挖掘

6.0.1挖种植穴槽前,应调查附近所设地下管线标志,并联系有关单位了解地下管线设施情况,避免损伤设施。

6.0.2各种树木种植的位置必须准确,挖掘种植穴时,按图进行定点放线。属于规则式种植时,树穴要排列整齐。属于自然式种植时,树穴应保持自然,力求达到设计的配置艺术要求。

6.0.3挖种植穴、槽时,应根据苗木根系、土球直径决定大小。在新垫土区,挖穴后应将穴底踏实,避免浇水后沉陷。种植穴、槽的规格,按花灌木、常绿树、乔木、竹类、绿篱分成五类,树穴规格大小,有伸缩幅度,各地区可根据当地土壤和气候条件,在幅度内调整。

6.0.4土壤含水量不足的土层干燥地区,新填垫土壤地,均应在种植前在穴、槽浸水补给水分,并有夯实作用。

6.0.5树穴施肥作为基肥,应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀,在穴底铺平再复土—层,以防根部直接与肥接触,烧伤根系。

7、苗木运输和假植

7.0.1苗木运输是绿化工程重要环节,必须与当日种植数量衔接,做到随起苗、随运输、随种植,以减少暴露时间。

7.0.2—7.0.7苗木在运输工程中容易受到损伤,因此规定了苗木在运输时必须注意的事项,如:苗木在装卸车时,必须轻吊轻放,不得损伤苗木和散球。带土球苗木起吊时,应用绳网兜土球,不得用绳索缚捆根颈起吊,重量超过h的大型土台,应在土台木箱外套钢丝缆起吊,装车时应注意码放整齐。大型土台应放置车箱承重部位。裸根苗木长途运输时,应将根部加以覆盖或喷水保持根系湿润。也可将根系沾泥浆减少蒸发量,保持根系不失水分。

7.0.8竹类地下横茎竹鞭上的鞭芽和不定根,可延伸生成竹笋和新根,损伤后影响生长。

7.0.9—7.0.10苗木起苗后至种植,裸根苗应尽量降低暴露时间,超过规定暴露时间不能及时种植时,应用湿润土壤埋填根系,假植储存苗木。带土球苗木当日不能种植时,应喷水保持土球湿润,珍贵树种和非种植季节所需苗木,必须在起苗前按规定直径挖环沟切断根系,填充种植土培养须根,在需要时切断主根种植,或起苗后用容器假植备用。

假植是减少暴露的有效措施,安排好假植,能降低苗木脱水,提高成活率。

8、苗木种植前的修剪

8.0.1种植前对苗木进行修剪的目的,有以下三条:

(1)起苗后苗木根系受到严重损伤,为了保持地上和地下平衡,必须适当对树冠进行疏剪,使根系吸收的水分、养分能充分供给地上部分的需要。

(2)修剪有保持树冠均匀分布、造型美观、促进生长的作用。

(3)修剪树冠具有特殊造型。

8.0.2对乔木修剪列举了(1)有明显主干的高大乔木;(2)无明显主干枝条茂密的落叶乔木;(3)常绿乔木;(4)常绿针叶-树;(5)行道树;(6)珍贵树种六类。所作的修剪规定,只提出原则要求,不可能包括所有树种,有的树种受地区立地条件影响,修剪方式可能与规定略有不同,均可参照本地区习惯修剪。

8.0.3灌木种植一般带土球者较多,根系损伤较轻,加以灌木要求发挥现场种植效果(特别春季开花的花灌木),一般不应做强剪。

8.0.4提出修剪苗木的质量要求目的是使修剪的苗木栽植后能尽快愈合,以免感染病害,合理形成树冠,促进生长。

9、树木种植

9.0.1树木种植选择能保持生理平衡的非生长期,种植效果最佳,可达到节省人工和设施的目的。因各地季节性不同故具体种植时间不做统一规定,各地可根据当地情况提出落叶乔灌木、阔叶常绿树、针叶常绿树和早春开花的灌木适宜种植期。

9.0.2—9.0.3树木种植是绿化工程的重要环节,树木种植为生命工程,不能返工,在种植时应对各项准备工作进行检查、核实,做到一次种植成活。为了保证种植质量,对种植时根部填土、根系置放、分层还土、种植的垂直度等工序都作了严格规定。

9.0.4鉴于我国尚未达到常年供应苗木的水平,因此分别提出疏枝、强剪、摘,十、断根、容器假植等措施,供应非种植期对苗木的需要。今后应在适宜种植期,用适宜的容器假植,全年可随时供应苗木出圃。

9.0.5—9.0.6对特定条件的地区,如干旱地区或干旱季节种植时规定可在苗木根部喷布生根激素,针叶树喷布抗蒸腾剂等措施,提高种植成活率。对排水不良地区,铺没渗水管等措施,为树木生长创造条件。

9.0.7种植浇水是树木成活的关键,迟浇、浇水过多、过少均不适宜。对不同树种、不同立地条件种植时,浇水和浇水方法作了原则性规定,各地区应根据当地气候、土壤条件进行浇水。

9.0.8树池铺设通气的护栅,应在土层上保留空隙,不可平铺土层上而影响通气。护栅可采用铸铁或水泥制成。

9.0.9--9.0.10为防止种植后树木受人为或自然损害、产生摇晃,规定丁种植胸径5cm以上的乔木应设支柱。对攀缘植物可根据生长需要,进行绑扎牵引。

10、大树移植

10.0.1大树移植范围,落叶乔木胸径20CUD.以上,常绿乔木胸径15皿以上,即视为大树移植范围。对于少数特大树木和珍贵树种应予以保护,宁移构筑物,不移大树。

10.0.2要求大树移植前,进行调查研究,制定移植技术方案,目的是保成活,限制任意移植大树。

10.0.3--10.0.5大树移植前,做好断根、修剪等措施,能促使树木成活。大树移植后,养护管理更为重要,为树木成活的关键,一般应养护二年以上,确认成活后,方可进入正常养护管理。

10.0.6大树移植建立技术档案,能促使进行实施方案调研、施工和竣工记录、各种资料汇集、养护管理措施等内容,为移植大树积累经验。

11、草坪、花卉种植

11.0.1草坪种植可以选用播种、分株,茎枝繁殖、铺草块等方法。选择不同方式,应注意适宜季节和草种类型。

11.0.2草坪播种节省人工、收效快,适用大面积铺设,必须选择优良种子,播种前做发芽试验,确定合适的播种量。

11.0.3混播草坪可以使草种适应差异较大的环境条件,加速草坪形成,使草坪维持时间较久,但难以获得纯色草坪。发展混播草坪主要注意选择两种或两种以上草种之间的互为利用及配比,才能收到较好效果。

11.0.4~11.0.5分株种植也是发展草坪的主要方法。茎枝繁殖适用于暖季型草,在夏季和多雨季节进行。

11.0.6铺设草块需要掘块、装卸运输、铺设,费人工、投人大,一般不采用。近期推行铺设草卷,工艺先进,草卷规格大的可达1.2mX.5一10m,小的约30~40cm,施工速度快,效果好,可缩短工期,适合各类草坪需要,国内已有大量生产,为今后草坪的发展方向。综上所述,草坪铺设以播种(含喷播)、分株、植生带、草卷等方法,优点较多,可根据本地区条件采用。

11.0.7~11.0.9花卉种植用苗应选用经过1~2次移植,根系发育良好的植株,裸根苗应随起苗随种植,土球苗不得散球,注意保鲜不得萎蔫,目的是为了提高种植成活率。

11.0.10~11.0.11花坛种植时,应按设计要求分色彩种植,在起苗、运苗、分苗当中,应将不同品种,不同色彩分别置放,严防混淆。

11.0.12~11.0.14花苗种植时注意植株高低,冠径大小合理搭配。栽植深度以原种植深度为好,栽后及时浇水,注意浇水方法,不能沾污植株。

11.0.15~11.0.17水生植物的挺水类如荷花,对水深要求严格,必须控制在100m以下。

12、屋顶绿化

12.0.1屋顶绿化是为城市绿化和利用建筑向空间多层次发展的新技术。我国有的城市也都不同规模的开展屋顶绿化,但国内房屋建筑大多数不具备屋顶绿化的条件。本章只做屋顶绿化的原则规定,大规模屋顶绿化必须在建筑物整体荷载允许范围内进行。建筑设计时,即应提出适应绿化种植的条件,否则会造成对建筑物的破坏。

12.0.2为了减轻屋顶荷载,选用轻型塑料容器较为理想。

13、绿化工程的附属设施

绿化工程即园林植物种植工程,包括种植树木、花卉、草坪、地被植物。它不是园林工程,因此诸如园林小品、园林建筑等不应包括绿化工程之内,但考虑到绿化工程往往离不开给水、排水、花坛构筑物等设施,它涉及到植物种植的成活率和今后养护管理的保存率,与绿化工程关系密切,所以绿化工程附属设施一章列举了5个类型。(1)给水灌溉设施;(2)绿地排水设施;(3)绿地护栏设施;(4)花坛设施;(5)绿地园路。

在天津专家审查会上,同意列入本规范内容,有利于绿化工程的施工和绿化成果的巩固。

13.0.6~13.0.8文中所用“M”为砌砖沙浆代号,“C”为混凝土强度代号。

14、工程验收

14.0.1绿化工程施工环节较多,为了保证工作质量,做到预防为主,全面加强质量管理,必须加强施工材料(种植材料、种植土、肥料)的验收。

14.0.2必须强调中间工序验收的重要性,因为有的工序属于隐蔽性质。如挖种植穴、换土、施肥等,待工程完工后已无法进行检验,

14.0.3工程竣工后,施工单位应进行施工资料整理,作出技术总结,提供有关文件,于一周前向验收部门提请验收。提供有关文件如下:

(1)土壤及水质化验报告。

(2)工程中间验收记录。

(3)设计变更文件。

(4)竣工图及工程预算。

(5)外地购人苗检验报告。

(6)附属设施用材合格证或试验报告。

(7)施工总结报告。

14.0.4验收时间,乔灌木种植原则上定为当年秋季或翌年春季进行。因为绿化植物是具有生命的,种植后须经过缓苗、发芽、长出枝条,经过一个年生长周期,达到成活方可验收。对于草坪、花卉种植,缓苗时间较短,可参照本节规定,确定验收时间。

14.0.5绿化工程竣工后,是否合格、是否能移交建设单位,特制定了7方面的标准,即树木成活率达到95%以上;强酸、强碱、干旱地区树木成活达到85%以上;花卉植株成活率达到95%;草坪无杂草,覆盖率达到95%;整形修剪符合设计要求;附属设施符合有关专业验收标准。

论园林绿化施工组织设计及施工程序的安排?

下面是中达咨询给大家带来关于园林绿化施工组织设计及施工程序园林施工方案工程概况的安排园林施工方案工程概况,以供参考。

一、施工组织设计与施工程序安排概述

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化园林施工方案工程概况,既有固定程序上的客观规律,又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力,因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容,也是工程项目顺利实施,实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提,施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中,两者相辅相成且具有必然的联系

二、园林绿化工程中施工组织设计的编制

一 园林绿化工程概况

工程概况中应说明:工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。

二 园林绿化工程施工准备

1、施工组织机构设置:公司质安部门→项目经理→质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

2、园林绿化技术准备:现场踏看→收集分析施工有关文件及技术资料→专业图纸会审→进行设计及施工技术交底→制订最佳施工方案。

三 园林绿化施工部署及主要部位施工方案

1、测量工程

(1)测量设备投入计划

(2)测量方法步骤制订

(3)测量保证措施成立项目部测量小组

2、园林小品工程

基础工程施工方案→主体结构施工方案→装饰工程施工方案→木结构施工方案等。

3、园路及铺装工程

基础工程施工方案→铺装工程施工方案等

4、绿化工程

(1)栽植基础工程:略

(2)土方工程:土壤改良→土方造形根据《浙江省园林绿化技术规程》

(3)栽植工程:A定点放样→B种植穴挖掘→C树木起掘→D树木装运→E树木栽植→F地被植物类工程。

以绍兴市城市广场二期地面工程为例,该园林绿化工程中胸径25—50厘米的大树栽植有160多株,为确保大树移栽的成活率,达到预期的园林景观效果,专门成立大树全冠移栽QC课题小组进行科技攻关,取得园林施工方案工程概况了成功的经验,达到了科技攻关的预期效果。具体技术措施如下:种植穴挖掘后设置20—30厘米砂石滤水层——树木起掘采用3×3×1.2米木箱包装法——树木装运采用木箱机械吊装法——树木栽植采用浆灌法、植物生根粉泥球处理、上设透气管——养护采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。

(4)养护管理工程:根据季节不同和植物季相的变化,编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。

四 园林绿化工程施工总进度计划

1、按合同约定的工期,采用立体平行交叉作业编排施工班组。

2、采用横道法或网络法编制施工总进度计划。

五 园林绿化工程各项资源需要量计划

1、施工机械设备的投入方案。

2、劳动力组织投入方案工程劳动力投入分布图。

3、物资供应计划方案。

六 园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容:

1、临时围护及临时设施。

2、材料、土方运输线路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、临时施工用水、用电分配图

七 质量、工期、安全、降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施

1、质量保证措施。质量保证五大要素人、机、料、法、环,三级质量保证体系。质量目标责任制措施。材料及成品、半成品质量控制。

2、工期保证措施:①做好开工前准备工作。②按总进度计划编制:日、周、月计划并逐级保证。③合理安排夜间作业。④合理安排劳动力、工种之间立体平行交叉作业。

3、安全、文明施工保证措施:建筑施工安全检查标准JGJ59—99①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。④现场专职保洁及环境卫生。

4、降低成本措施:①工程质量一次性验收达标,减少返工损失。②现场科学管理,减少二次搬运费用。③材料组织采购,质优价兼。④合理安排施工调度,缩短工期,减少人工机械与周转材料费用支出。

5、雨季、高温季节性技术保证措施:①工地现场合理搭设临时遮雨棚,确保工程进度并采取现场防雷、防电措施。②及时落实园林绿化苗木抗旱养护。

八 园林绿化工程主要技术经济指标

1、编制工程进度目标。

2、编制工程质量目标。

3、编制材料消耗控制。

4、编制机械使用和成本费用控制

九 园林绿化工程中施工程序的安排原则

(一)遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则,合理安排施工程序

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性:全场性工程的施工→单位工程的施工。园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程,然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程。这样不仅有利于工程施工的相互衔接,减少工种之间时间上的交叉冲突,而且有利于节约工程成本,提高工程文明施工程度。

(二)采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用,有利于工程项目的计划管理与顺利实施,而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例:

1、栽植工程无节拍专业流水施工方法

(1)确定园林绿化施工起点流向,分解施工过程六大过程。

(2)确定园林绿化施工顺序,划分施工段具体见栽植工程施工部署。

(3)计算各个施工段上的流水节拍累加数列。

(4)确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。

(5)计算流水施工的计划工期。

(6)绘制流水施工的进度表。

2、栽植工程网络计划技术略

(三)科学地安排高温或冬雨季节施工项目,保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显,在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时:①必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。②土方工程应避开雨季作业,以防土壤团粒结构的破坏,从而影响植物生长所依赖的立地条件。

(四)尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目,应及时采取QC课题小组进行科技攻关,并同时将成果转化为工程施工的技术措施,提高工程劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低工程成本。

(五)尽量减少暂设工程,合理储备物资,减少物资运输量,科学布置施工平面图

园林绿化工程的特性一般为工期较短,施工时效快。因而在编制施工组织设计时,临时设施应采用可再用性的移动用房园林施工方案工程概况;园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供,而不采用物资储备方式;土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式、工具和线路,减少运输量上的成本支出。科学合理地布置施工平面图,有利于减少施工用地的占据,为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件,降低工程成本。

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园林绿化工程的施工方案具体有哪些?

园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有:工程总体概况、施工工期、施工方案(景观部分、绿化部分)、质量保证措施(技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等)、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。到百度文库或园林人、道客巴巴、豆丁网等相关网站搜索园林施工方案工程概况,有很多施工组织设计园林施工方案工程概况,根据你的工程性质和主要项目,(绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目)可以部分参考借鉴,还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴

园林施工方案工程概况(园林施工方案工程概况范文) 钢结构蹦极设计

施工方案如何分类

施工方案一般包括以下内容:

1、编制依据、原则

2、编制范围

3、工程概况

4、总体布置及工期安排

5、施工技术方案

6、工期保证措施

7、质量目标、保证体系及保证措施

8、安全生产目标及保证措施

9、应急救援预案

10、季节、冬季施工保证措施

11、环境保护措施

12、文明施工要求

13、与甲方、监理、设计间的协调

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等),此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的,有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

园林工程开工前应制定哪些施工方案?

园林工程开工前应制定施工方案(施工组织设计),包括以下内容:

1)、工程概况:工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。

2)、确定施工方法:采用人工还是机械施工,劳动力的来源,是否有社会义务劳动参加。

3)、编制施工程序和进度计划。

4)、施工组织的建立,指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。

5)、制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。

6)、现场平面布置图:包括水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图。

7)、施工方案应附有计划表格,包括:劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等。

需要一份园林绿化的方案(包括施工组织设计)。谢谢

目录

第一章 工程概况 3

第二章 工程目标 5

第三章 编制依据 7

第四章 项目经理部组织设置 10

第五章 质量保证措施 21

第六章 质量通病防治措施 33

第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施 36

第八章 施工进度网络图 40

第九章 施工平面图 44

第十章 安全生产措施 50

第十一章 劳动计划安排 61

第十二章 机具计划 63

第十三章 新工艺、新技术、新材料 65

第十四章 合理化建议 66

第十五章 本工程工程测量的技术措施及施工办法 67

第十六章 本工程土方工程的技术措施及施工办法 69

工程概况

一、基本情况

1、工程名称(全称):某道路园林绿化工程

2、建设地点:某道路第二标段(渤海十八路~新立河东岸,公路北侧)

3、建设单位:滨州市某道路工程建设指挥部

4、承包范围:园林绿化工程(园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年)

5、设计单位:某规划设计研究院

二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成,具体项目内容如下:

l、单体建筑:建筑结构形式以砖混结构为主,局部为框架结构。

2、园林小品:林荫广场、 亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等园林施工方案工程概况;小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。

3、铺装:花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等;均为硬底铺装。

4、绿化:本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等;灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、、紫荆、扶芳藤等;

5、给排水安装:

(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水,供水管道管径大于DNl 00 的采用UPVC 管,管径小于DNl 00 的选用PP—R聚丙烯给水管;水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时,应采用II 型刚性防水套管或普通钢管保护。

(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水,其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放,厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接,室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型胶圈承插连接;雨水井型号为25 0×350 留泥式单篦雨水井,检查井为直径7 00mm 的圆形排水检查井,化粪池采用沼气净化池。

6、电气安装:

(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。

(2)、根据工程实际需要,在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源;各单体另设照明配电箱和各式控制箱。

(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内;音箱问线路采用630 支双色音响线,穿DG20 电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。

工程目标

本绿化工程作为2005 年某市区重点工程之一,我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:

一、工程质量目标

作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在62 日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为园林施工方案工程概况了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002 质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制,实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。

编制依据

一、依据:

1、某道路园林绿化工程招标文件;

2、某市规划设计研究院提供的施工图纸;

3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件;

4、现场及周围环境实地踏勘;

5、现行建筑、安装等劳动定额;

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件

7、我公司IS09002 质量手册、程序文件和施工作业指导书,及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范:

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技术规范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及验收规范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程测量规范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土质量控制标准》 (GB501 64-92)

9、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87)

10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)

11、《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)

12、《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ71-90)

1 3、《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203-98)

1 4、《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技术规范》 (GBJ50207-94)

16、《现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)

1 7、《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)

19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)

20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)

21、《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJ/T 82—99)等。

三、建筑材料质量标准及验收方法:

(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ5 3-79)

(4)《混凝土质量控制标准》(GB50146-92)

(5) 《钢筋焊接接头试验方法》 (JGJ27-86)

项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

二、项目班子成员配备

一、总体安排

根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

三、主要管理人员的职责

1.项目经理职责

1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

1.2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。

1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

l.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1.5.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

2.项目工程师职责

2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

2.2.2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

2.3.负责质量管理工作

2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。

2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。

2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2.4.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。

3.施工员职责

3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.

3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3.5.组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。

4.质量员职责

4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4.4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。

4.5.配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。

5.安全员职责

5.1.贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5. 3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5. 4. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5.5.负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

5.7.参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。

5.8.参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。

6.材料员职责

6.1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6.2.根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。

6.3.负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6.4.及时提交有关的材料质量证明书。

6.5.根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7.资料员职责

7.1.根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

7.2.及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

7.4.及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7.5.认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。

7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8.预算员职责

8.1.认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

9.财务人员职责

9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。

9.2.认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。

9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。

9.4.及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。

9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9.6.按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。

9.7.在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9.8.负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10.项目观砌

10.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范,指导泥工正确掌握操作方法。

1 0.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线,安排组织泥工操作工作面的调遣。

1 0.3.协助单位工程技术负责人,做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

1 0.4.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

1 0.5.带领泥工进行样板墙、样板间的制作,传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。

11.项目木工翻样

11.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,提出确保工程质量的建议和存在的问题。

11.2.根据设计要求,及时绘制出正确清晰的模板图和大样图,开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单,配合材料员对进场构件进行验收。

11.3.根据图纸会审纪要,变更设计联系单,及时办理调整手续,合理安排木工劳动力和工作面,并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

11.4.负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底,施工中认真进行本工种技术复核,做好木工分项工程的质量检查工作。

11.5.搞好工种间的协作关系,提高工程质量。

12.项目钢筋翻样

12.1.熟悉图纸,参加图纸自审和会审,及时提出问题和合理化建议,确保工程质量。

1 2.2.根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单,绘制正确的钢筋翻样图和出料单,做到符合标准,便于加工、绑扎。

1 2.3.负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作,指导钢筋班组正确加工、绑扎,做好钢筋分项工程的质量检查工作。

12.4.分项工程完工前,应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。

12.5.做好工种间的协调配合工作,合理安排工作面,帮助班组创造工作条件。

1 3.生产班组长职责

1 3.1.按照施工方案,合理安排本班组劳动力。

1 3.2.进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 3.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

1 3.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

1 3.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

1 3.6.认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 3.7.搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

1 3.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

1 3.9.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

1 3.1 0.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

1 3.11.有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

质量保证措施

质量是企业的生命,工程建设的前提条件就是保证质量,今日对质量的重视,也就是明日企业的发展,工程质量不仅是对业主负责,对社会负责,对企业来讲更是一种荣誉,一种无可估价的资产,本工程的质量目标:确保优良。

一、质量控制措施

(一) 质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标,在施工过程中实施目标管理制度,把质量目标分解到各施工班组中去,层层签订责任书,加强职工质量意识教育,使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量,真正做到“人人创优良”,确保优良目标的实现。

(二) 组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系,并且层层落实,在实施过程中,贯彻ISO9002 系列标准。根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002 系列标准的质量保证体系。为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。

1.各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。

2.坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3.加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,项目经理都要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。

4.开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。

(三) 技术控制

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺,技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果,提高产品质量和产品优良率。

2、开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。

3、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料,做好各种统计报表,对有关的质量数据仔细复合,经常性对检验各班组的原始记录,并进行业务指导,同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时,做好竣工项目的资料汇编工作。

(四) 物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节,所以,要严格控制工程材料的采购,对材料商进行认真考查,对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料,要经常不定期的抽查,检查材料的各种质量资料和外观,如发现不合格材料,坚决不投入使用。

(五) 施工过程控制

1、在施工过程中,施工员及时对班组进行技术交底,要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制,并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度,认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查,及时指出过程中出现的质量问题和质量通病,尽早整改,每一道工序施工完毕后,报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 ( 查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。

(六) 经济保证:利用经济手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急需材料、人工费和日常开支。

二、质量管理人员配备

(一)质量管理人员配备表

(二)质量管理网络图

合理安排木工劳动力和工作面,并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

三、质量检验仪器配置

(一)控制措施

l、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

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