今天给各位分享酒店更新改造的知识，其中也会对酒店更新改造方案应考虑的因素有进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！，2、，酒店卫生间翻新改造时不可忽略的三个重点，3、，酒店需要怎么改变才能消费升级带来的新需求，4、，酒店客房升级改造为情侣房，需要什么设备？，5、，商务酒店客房装修，有哪些需要注意？，关于酒店设计中存在的十大问题？点击此链接：，就能免费领取哦~，有几点思路分享，希望可以帮到您，1.酒店作为服务业，最重要的还是回归到服务本身，只要一切以用户为中心，其他一切自然水到渠
今天给各位分享酒店更新改造的知识，其中也会对酒店更新改造方案应考虑的因素有进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、酒店设计中存在的十大问题？
- 2、酒店卫生间翻新改造时不可忽略的三个重点
- 3、酒店需要怎么改变才能消费升级带来的新需求
- 4、酒店客房升级改造为情侣房，需要什么设备？
- 5、商务酒店客房装修，有哪些需要注意？
- 6、做酒店升级改造，有什么好的建议？
酒店设计中存在的十大问题？
关于酒店设计中存在的十大问题？下面中达咨询为大家详细介绍一下酒店更新改造，以供参考。
酒店设计是一门科学酒店更新改造，对酒店建设及营运成本高低、投资与经营成功与否关系十分重大。由于一些投资者、设计者不重视或不懂酒店的规划与设计，致使酒店设计中存在很多问题。总体来看，这些问题的典型表现有十大类酒店更新改造：
1.无中生有
酒店设计前，必须先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真好做总体设计的前期工作，就直接开始了酒店设计工作。有的投资人仅凭参观了几家酒店的感性认识，就拍板投资建新酒店，设计单位没有介入到酒店筹建的初期阶段。
2.金玉其外
有的酒店外观很漂亮，但内部功能规划、装修与装饰设计等一塌糊涂，设计很不专业，实用性很差，更缺少艺术性。酒店开始运转后就要开始敲敲打打，不断地形成不该花费的改造成本或二次投入。有的酒店甚至连弥补原设计缺陷（如配比失调）的机会都没有，终身遗憾。一个很重要的原因就是设计师不懂酒店管理的需要和各种设施的功能，没有从酒店特有属性和消费者的消费需求出发，而是从纯建筑艺术的角度进行设计的。也有的设计图纸过于轻率和简单，如没有高度重视酒店客房的设计，只当成是标准图例的简单组合，客房家具等也都没有进一步的详细配套设计。
3.偷换概念
由于酒店项目投资巨大，国家政策从宏观上限制楼堂馆舍的建设。因此，一些国企或政府部门、事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店，许多建筑结构、设施设备、功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需要，先天不足，但后天已经无法改动了。
4.全盘模仿
设计新酒店没有因地制宜，也没有与满足酒店经营和消费者的需要相挂钩，只是单纯模仿某一家酒店或综合模仿多家酒店，甚至继承了原有设计的一些错误地方（如电视柜、前台接待高台等），导致只是某一酒店的复制，酒店外观设计和功能设计千篇一律，毫无进步与创新。
5.文化沙漠
酒店可以为顾客创造多种文化：建筑文化、服务文化、管理文化、产品文化。但现在很多新建酒店的设计缺少主题，过分追求时尚，是大量资金、新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，整个设计没有灵魂、没有特色，甚至局部装饰与酒店的整个氛围很不协调。大部分酒店用品也都没有经过专业的系统的设计，而是由供应商设计或直接从市场上采购，因此多为通版产品。通版产品能满足产品的基本功能，但无法形成特有的产品文化。很多设计西化现象突出，没有很好地反映我国传统文化和当地文化。
6.单兵作战
就酒店设计本身来说，其分工是极其精细的。在发达国家，有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术人员来参与设计，甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、设备和材料多达数万种，每一种都要有精通的行家来选择和处理。”实际上，我国新建酒店的设计多由一个设计单位负责设计，而多数情况下往往成为某设计师牵头负责，再搭配1-2名新手作为助手。由于设计力量单薄，设计图纸常常就漏洞百出，很难出精品设计。
7.缺少统筹
酒店设计包括功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、标志系统（VIS）设计、交通组织设计、管理与对客服务流线（程）设计等内容。我国往往是由多家设计单位分项进行设计，再由多个施工单位进行施工，这些设计和施工没有进行系统性统筹，多数情况为建设指挥部简单审阅即获通过并实施。
8.老板视角
很多设计师并不熟悉酒店的经营管理和顾客需求，也不以满足酒店经营管理和客人消费需要为设计理念，在设计酒店时往往只从酒店投资人的角度思考问题，以能够达到老板（投资人）的满意为最终设计目标。其结果一是许多设计项目客人却并不满意，如某酒店客房面盆板下面的设计的三个抽屉，客人可能一次都不会使用酒店更新改造；二是缺乏前瞻性。如果只从为业主省钱的目的出发完成酒店的前期设计，就容易忽略长期的使用价值。因为尽管有时可以利用设计技巧来节省短期投资成本，但从长远来看，反而会增加维修拆改的成本。
9.个人意志
有的投资人（包括一些上级主管领导）将个人的意志、特殊喜好，强加到酒店设计中来，违背了酒店经营管理的客观需要。
10.旧人新衣
投资人没有进行系统研究和设计，把原有的建筑物，或招待所、老店等修修补补，进行包装，改造成新酒店，侏儒、西装、瓜皮帽，整体上距离现代酒店的要求相去甚远，有待进一步设计和改造。大酒店的局部更新改造也存在此类问题，改造的效果与整体不协调、没有一步到位，仍然需要继续改造。
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酒店卫生间翻新改造时不可忽略的三个重点
卫生间的翻新改造工程是家装行业长盛不衰的话题，一般家庭的卫生间改造重点在于地面及墙面瓷砖的修复、地下管线的更换、卫生间内部格局的改造、通风设备的更换及卫浴产品的更新。而不同于普通住宅的卫生间改造，酒店卫生间翻新改造时有着其独特的改造翻新重点。首先、酒店卫生间给排水系统的翻新。其次、酒店卫生间卫浴产品的翻新。最后、酒店卫生间通风设备的翻新。
一、酒店卫生间给排水系统的翻新
对于酒店卫生间翻新工程而言，最关键的一步也是影响酒店卫生间使用的一步就是给排水系统的翻新。由于入驻酒店的人员众多，在使用酒店的上下水时难免出现一些不当的人为因素导致上下水堵塞。长期的堵塞势必导致上下水水流不畅。此时，更换卫生间的给排水系统是非常有必要的。
二、酒店卫生间卫浴产品的翻新
提到酒店的卫浴产品，大多数消费者关心的不是卫浴产品的功能而是卫浴产品的清洁度。没错，对于公众场所的公共设施而言，最重要的莫过于公共设施的安全及清洁程度。酒店卫生间翻新时对于老旧卫浴产品的更换不仅可以提升酒店的品质更是对消费者健康负责的经营态度。
三、酒店卫生间通风设备的翻新
相信很多细心的消费者都会发现，大部分酒店的卫生间都没有窗户。一方面是因为酒店的整体建筑结构特点，另一方面是考虑到客人个人隐私及安全性的问题，酒店卫生间很少配置独立的窗户。这就意味着卫生间通风设备必不可少，所以，酒店卫生间翻新时另一个不可避免的翻新项目就是通风设备的翻新。
卫生间在一定程度上代表着一家酒店对于自身品质的要求。相信您在看过这篇关于酒店卫生间翻新改造的文章之后，对于这一特殊领域的卫生间翻新工程一定有了更深刻的认识。
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酒店需要怎么改变才能消费升级带来的新需求
有几点思路分享，希望可以帮到您。
1.酒店作为服务业，最重要的还是回归到服务本身，只要一切以用户为中心，其他一切自然水到渠成，对于酒店服务也是如此，创造宾至如归的感觉，这一点比什么都重要。
2.谈到消费升级，我们先酒店更新改造了解下到底什么是消费升级，在我看来其最重要的就是消费者的消费心态和对好产品、好服务的极致追求，消费者越来越不满足于仅仅满足其基本消费需求的产品了。对于酒店来说，做好服务是最基本的要求，在此基础上再去做消费升级才能得到消费者的更大认可。
3.个人几点消费升级思路酒店更新改造：
a.客房改造：比如酒店和影院的改造结合，将酒店改造成观影房，因为酒店或许生来就是最好的电影院，符合目前消费者对于个性化、私密性观影的需求，同时可以借助酒店自有的流量，通过提升房价来增加收益。这也是一个新的卖点，可以增加电影爱好者的粉丝群体，增加回头客。现在已经有这样的合作案例了，比如如 家 和私 享 院 线的合作，就是很好的范本。
b.跨界合作：现在很多酒店会和其他的业态进行合作，比如奢侈品行业、餐饮行业、联合办公等等，通过这些跨界来让消费者产生更大的粘性，酒店不止是酒店，而是消费者可以沉浸其中的综合性体验，把酒店改造成不一样的空间。
以上仅是个人的一些思路，供您参考。
酒店客房升级改造为情侣房，需要什么设备？
基本设备就是床、自动售货柜、投影仪，情侣房最重要的设备还是床。激眠超人电动床采用的是天鹅绒面料和纯天然乳胶原料，因此触摸时拥有顺滑的触感，同时也有很好的透气性，让使用者睡觉时不会感到闷热，自然睡得更舒适。
商务酒店客房装修，有哪些需要注意？
酒店装修的注意事项是什么呢？首先酒店设备一定要符合用户的使用习惯，在设计风格上一定要让顾客感觉到舒适感。其次酒店装修设计在风格及空间上一定要能体现出让顾客有中归宿感。最后酒店客房设计要做到安静、舒适、安全。
酒店装修设计的风格多种多样，现在的顾客比较注重的是酒店环境的设计。那么，酒店装修的注意事项是什么呢？
一、酒店装修的注意事项
1、酒店定位首先你需要定位，定位包括市场定位、客源定位、管理定位、价格定位，这些东西应该是和你的品牌，设计理念与主题定位是相辅相成的。先定位好设计的风格，然后再根据人们的地域习惯做好相应的空间格局。酒店设备一定要符合用户的使用习惯，在设计风格上一定要让顾客感觉到舒适感。酒店设计最重要的是要分清酒店的设计类型，是娱乐性质的还是商务性质的。要具体分析酒店的坏境和历史文化等因素，还要分析酒店顾客的情况，这样才能做到不同顾客对于酒店的不同需求。所以前期在设计方面一定要下足功夫，做好顾客与酒店之间的关系定位。
2、装修风格设计酒店装修设计在风格及空间上一定要能体现出让顾客有中归宿感。因为每个顾客来自不同的地方，有着截然不同的对于酒店的需求以及方方面面的生活方式等，这些都要考虑到。在设计的过程中如何更好的把握侧重点，才是需要设计师考虑的大方向。
3、客房设计酒店客房设计要做到安静、舒适、安全。酒店家具尺度和式样要同客房大小和形状协调。酒店客房的大小取决于酒店等级和家具陈设标准，按床位设置可以分为单床间、双床间、套房间、高级套间等，最常用的是双床间。酒店设计每单元大多设两个双人床间，供全家外出旅游三、四人居住。客房的大小与床的尺寸有关，客房的净居室面积一般为40平方米左右，可根据实际情况增减。卫生间的设计应考虑便于清洁和维护。客房走廊应便捷地通向楼梯、电梯，并按规定指明安全疏散方向和疏散口。大型酒店为了满足来自各地旅客的不同口味，设置多种餐厅，并以大、中餐厅为主，注意就餐环境。餐厅距客房不宜过远，旅客从客房去餐厅最好不穿行门厅。
二、酒店装修设计的原则
首先，规划要合理
酒店装修设计在规划上一定要合理，因此，做好调研酒店客源市场、分析思量酒店一致领域、一致条理的经营产品结构近况的基础上，布局专业筹划师、修筑师和酒店经营妄想者，盘绕酒店的市场定位、产品开拓、功用结会谈流程筹划、妄想形式及其配套隐蔽项方针整体结构，将酒店装批改造的规划筹划放在有利于企业整体发展的平台出息行十足的科学论证，使其加倍科学合理。
然后，要绿色环保
酒店装修设计环保是很重要的，完美的配套项目，是改造项方针需要方针之一。对全数的配套管线和听命低、耗能高、有利于环境爱惜的配备，发展全面更新改造及周边环境的绿化、优化、亮化。
做酒店升级改造，有什么好的建议？
不论是营业五年后的酒店酒店更新改造，或者新接手酒店的投资人，都面临着对老酒店、宾馆重新装修的难题，怎样改造才能有效解决目前存在的根本性问题酒店更新改造？打造出区别于对手酒店的竞争力？总结有七个步骤。
1.酒店重新定位
市场变化是迅速的，不少酒店初始建造时符合市场需求，但没过几年周边商圈已经发生了很大的变化，比如原本定位的快捷酒店，如今区域已经发展成了商业的核心位置，那就要重新准对如今的市场做调研分析，结合投资人实力重新进行投资改造。
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市场调研包括调研酒店所处位置在哪里、附近的核心商圈、人流量如何，不同的位置影响不同的客源结构。搞清楚客源之后，了解目标客户群体的特点，比如年龄层、喜欢的风格等，以此制定相关的方案和策略，树立属于自己酒店的风格、文化、特色，甚至打造出一家“网红”酒店。
2.重新规划功能
经过几年经营的酒店，原有的功能也许已经不能满足市场需求，后者已经被市场抛弃，改造要重新评估各项功能的必要性，合理的功能配套能最大化拉高酒店整体房价，带动酒店营收，不合理的功能配套只会浪费人力和酒店面积，浪费成本。
所谓的功能配套比如客房、餐饮、停车场、会议室、宴会厅等，主要由酒店定位和自身条件决定，比如改造成快捷酒店一般只有客房+餐饮。除此之外功能间的流程要合理流畅，避免客流、服务流、物流交叉打架，从而提高酒店的服务速度、质量、效率，降低能耗和运营成本等。
3.酒店设计
设计阶段要根据前期的定位和风格进行设计，追求美感的同时保证投资成本和效益的最大化，保证每一平米都能被最大化地利用。并且一定要在项目开始前确定硬性条件，请消防、卫生、文化执法等部门先审核图纸，施工过程中也请专家跟进考察意见，确保证件办理手续可以完成。
4.评估旧改项目
动工前要先明白一件事，“推倒重来”情况下有一笔不小的拆除成本。但事实上老酒店中有的基础设施是可以再次重新投入的，评估旧改项目的基础设施是否可用将节省不少成本。
机电设施、消防设备在投入中占相当大部分，要综合评估原有设备的使用年限、维修保养情况、未来可使用的年限等。重新核定未来机电设备的采购及种类，在未来的拆迁过程中，保护好原有设备。
硬装部分如隔墙、厨房等，要了解现有功能区分是否符合酒店未来经营发展，如果符合是完全可以不拆除的，只需要对过不适用的部分进行改造即可。
软装部分一般酒店每年都有小改造或物品增加，有些装饰可以通过旧物改造或重复使用，达到再生利用的价值，这不仅仅有利于企业获利，更能减少建筑垃圾。让更多历史得以重现，也让老物件获得了重生。
5.正式动工改造
改造过程坚持成本控制和保障措施，尽量要做到节省，记住不是一味追求豪华装修就能带来好生意，重点都在前期的酒店定位、规划和设计里。
选择装修公司一定要正式招标，选择有专业资质、有经验、有成功案例可供参考的装修公司。不懂装修的投资人最好聘请施工现场项目经理，把控施工阶段建材的采购计划和招标及实施，合同签订和执行及监督，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，并按照质检验收标准自检。
6.把钱花在刀刃上
可花可不花的钱一律不花，找准酒店改造的刀刃，把钱用到刀刃上。这里最主要的是要找准刀刃在哪？客人就是刀刃酒店更新改造！酒店要把钱花在客人身上，客人才能给酒店回报，与客人有关的做加法，无关的做减法。加大床品、枕头、电视、热水、隔音、茶叶、矿泉水、毛巾、洗漱用品的质量提升，从色彩材质加强空间舒适度。
7.改善运营管理
改善原有的管理不足，重新置入新的管理模式和管理理念，让管理模式更适应当下酒店的市场，更节能、更高效。加强管理，提高酒店服务品质。酒店基础条件好了，稍加人性化的管理与服务，也能让酒店的收益好过周边酒店。
原文链接酒店更新改造：网页链接
酒店更新改造的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于酒店更新改造方案应考虑的因素有、酒店更新改造的信息别忘了在本站进行查找喔。
