今天给各位分享结构框架设计图的知识，其中也会对结构框架示意图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！，本文目录一览：，1、，如何看懂 框架结构房屋建筑 设计图?，2、，一张图讲清楚产品架构，手把手教你画产品框架图，3、，公司组织结构框架图怎么画？
今天给各位分享结构框架设计图的知识，其中也会对结构框架示意图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
如何看懂 框架结构房屋建筑 设计图?
看建筑设计总说明和平面图.
总说明使结构框架设计图我们了解建筑概况结构框架设计图，技术要求等.然后开始看图结构框架设计图，一般按目录的排列或图纸编号顺序逐张阅读.在识读建筑总平面图中，我们可以了解掌握建筑物的地理位置、建筑面积，建筑层高、坐标、朝向、等基本信息.
1识读建筑平面图
①看图名、比例，了解是哪一层平面图.
②看底层平面图的指北针，了解房屋的朝向，以与总平面图玫瑰图相核对.
③看房屋外形和内部墙的分隔情况，了解房屋平面形状和房间布置、用途、数量及相互间的联系等，如入口、走廊、楼梯和各房间位置.
④在底层平面图中看出室外台阶、花池、散水坡或明沟（暗沟）、及雨水管的大小与位置.
⑤看图中的定位轴线的编号及其轴线间距离，从中了解各承重墙或柱（或承重构件）的位置及房间规格，以便于施工时定位放线和查阅图样.
⑥看平面图的各部尺寸（内部尺寸、外部尺寸）.从各部分尺寸的标注中可知房间的开间、进深、门窗及室内 设备的大小、位置.
⑦看底层地面标高和楼层楼面标，可知层高.
⑧看门窗的分布与其编号，了解门窗的位置、类型、数量.其中窗代号用“C表示”、门代号用“M”表示.对于门窗规格大小、材料组成不相同的门窗，还需在代号后面加写上编号顺序，如窗C—1、C—2……和门M—1、M—2…….
⑨在底层平面图上看剖面图的剖切符号，了解剖切位置、剖切方向和剖切编号Ⅰ、Ⅱ….
⑩查看平面图中的索引符号和所使用的标准图集代号与页码.
2.识读建筑立面图
①看立面图图名、比例，了解是哪一部分立面图和朝向.
②看房屋立面的外形，以及门窗、台阶、勒脚、散水、阳台、屋檐、女儿墙、烟囱、雨水管等形状处理、高度与位置.
③看立面图总高度与标高尺寸，了解室外地坪、出入口地面、勒脚、窗口、大门口及檐口等标高.
④看房屋外墙表面装饰材料、做法及其分格等艺术处理形式等.
⑤查看立面图上的索引符号和标准图集代号与页码.
3.识读建筑剖面图
①看图名、轴线编号和绘图比例.与底层平面图对照，明确剖切平面的位置与投射影方向，从中了解本剖面图所绘制的是房屋的哪一部分投影.如有地下室则含地下室剖面.
②从剖面图中看房屋内部主体结构.明确了解墙体、柱位置构造；明确各层梁板、楼梯、屋面的结构形式、位置及其与墙柱的相互关系等.
③看各部分标高与高度.了解房屋总高、室外地坪、底层室内地坪、窗台、门窗顶、檐口、女儿墙等标高；各层楼面与楼梯平台面标高.
④从剖面图上看楼地面与屋面构造.在剖面图上表示楼地面和屋面的构造时，经常使用引出线的方法，将需要说明的部位，按其构造层次顺序列出材料做法等说明.但也有时将这部分内容放在墙身剖面详图中表示，读图时注意分清就是.
⑤看剖面图中有关部位的坡度标注.对于屋面、散水、排水沟、坡道或卫生间、厨房等地面需要做成坡度时，都标有坡度符号，即坡度数字下加注“→”.
⑥查看图中的索引符号和标准图集代号与页码.剖面图中尚不能表达清楚的地方或使用的标准图集构配件图纸的，均注有图索引，表明另有详图表示，必须查清细看.
看详图
外墙详图
①看图名，明确详图所表示的外墙在建筑物中的位置、墙厚与定位轴线的关系，及其详图所代表的范围.
②看地面、楼面、屋面的构造层次和做法.一般多用引出线表示.
③看檐口、屋顶构造层次与做法及其屋顶排水方式.
④看楼板、圈梁、过梁、窗台位置标高、构造尺寸、及其与墙身的关系.
⑤看外墙脚配件构造做法与尺寸坡度，如勒脚、散水、防潮层…….
⑥看内外墙面装修做法.
⑦看墙身总高度、细部高度及其标高.
楼梯详图
楼梯详图一般包括楼梯平面图、楼梯剖面图和踏步、栏杆、扶手等节点详图.一般楼梯的建施图和结施图分别绘制，较简单的楼梯有时合并绘制，或编入建施图中或编入结施图中.阅读前要明确是现浇结构还是装配式预制构件.
① 楼梯平面图：
核查楼梯在建筑平面图中的位置和有关轴线布置；
看楼梯间、楼梯段、楼梯井和休息平台的平面形式和尺寸，踏步宽度和级数；
看上下行方向，用细实箭头线表示，箭头表示“上下”方向，箭尾标注“上或下”字样和级数；
看楼梯间各楼层平面和休息平台标高；
看一楼休息平台下的空间处理，是过道还是小房间；
看楼梯间墙、柱、门窗的平面位置和尺寸；
看栏杆、扶手、护窗栏杆等的位置；
最后看楼梯一层平面图中楼梯剖切符号.
②楼梯剖面图：
与建施平面图核查楼梯间墙身定位轴线编号和轴线间尺寸；
看楼梯结构形式、梯段数、踏步级数及其宽度高度尺寸、栏杆高度；
看楼梯竖向尺寸、进深方向尺寸和有关标高、并与建施图核实：
看踏步、栏杆、扶手等细部详图的索引符号
③楼梯节点详图
一般包括梯段起步节点、止步节点、转弯节点的详图；楼梯踏步、栏杆、扶手详图，表明它们的断面形式、细部尺寸、材料、构件连接及面层装修做法要求.
门窗详图
①门窗立面图：
看立面形式、骨架形式与材料.
看门窗主要尺寸：门窗平面图常注有三道外尺寸，其中最外一道尺寸是门窗洞口尺寸，也是建施平、立、剖面图上的洞口尺寸；中间一道是门窗框尺寸和灰缝尺寸；最里一道是门窗扇尺寸.
看门窗开启方式，并与建施平面图相核对：掌握内开、外开还是其他形式.
看门窗节点详图的剖切位置和索引符号.
②门窗节点详图：
与立面图核对节点详图位置；主要看框料扇料的断面形状、尺寸、及其相互构造关系，门窗框与墙体的相互位置和连接方式要求，五金零件等.
看结构施工图
结施图主要包括基础施工图、楼层结构平面布置图、屋顶结构平面布置图和构件结构详图等几类.首先看结构设计总说明，了解掌握工程概况、结构设计等级及使用年限、遵循的标准、规范、规程、标准图以及主要材料和钢筋的搭接锚固等相关信息.
（一）、基础结构施工图
基础结构施工图一般包括基础平面图、基础剖（断）面详图和文字说明三部分.基础的形式很多，而且所用材料不同和基础构件的构造形式也不同，民用建筑物比较常用的是条形基础和独立基础.
⒈基础平面图识读：
①审图.看基础平面图的定位轴线编号及其轴线间尺寸是否与建施图的平面图一致.
②基础平面布置与尺寸.看基础中的垫层、基础墙、柱、基础梁等平面布置、形式、宽度尺寸及暖气沟布置构造等，
③尺寸标注.全面掌握在基础平面图中应该注明的尺寸有：轴线间尺寸、基础垫层宽尺寸、基础底宽尺寸、基础墙宽尺寸、轴线到基础墙边和基础底边的尺寸，独立基础和柱的外形尺寸.
④详图剖切符号位置与编号.在基础平面图中，凡是基础宽度、墙厚、大放脚形式、基础底面标高、宽度尺寸不同或做法不同时，常常用不同的剖（断）面详图和编号予以表明.看图时应特别“细读”.
⑤文字说明.在基础平面图中，常用文字来表明基础用料与要求、基础埋置深度、基础施工时相关技术做法要求等.
2基础详图识读、
①明确图名意义.基础详图图名是根据基础平面图中的断面剖切符号的编号命名的.它代表着基础平面图中一定范围的构造，所以，必须根据剖切符号在平面图中找到相应的平面位置.
②看基础组成部分的结构构造.由不同断面形式组成的基础，其基础垫层、大放脚、基础墙、基础梁、圈梁、防潮层、暖气沟等构造形式、截面形状、配筋等不同；各部使用材料与做法也不尽相同.
③看尺寸与标高.在基础详图中，要标注剖（断）面各部分尺寸与标高.如基础墙厚度、大放脚细部与垫层的宽度高度尺寸、基础梁或圈梁截面尺寸、基础宽度与轴线位置的关系；基础垫层底至室外地坪的基础埋置深度及其标高、室内地坪与防潮层标高位置.
（二）、楼层（屋顶）结构平面布置图
1、识读方法
⑴楼层（屋顶）结构平面布置图：
主要表示楼层（屋顶）的梁、板、墙、柱、圈梁、过梁等承重构件布置、构件代号及构造做法的图纸.
①核对楼层图名和定位轴线.
楼层结构平面图是分层绘制，所以楼层应与建筑平面图完全
一致.定位轴线是确定承重构件位置的依据，所以应与建筑平面图定位轴线位置编号一致.
②看结构构件平面布置组合与编号.
第一，楼板布置，若为预制扳时，无论哪种表示方法（一是按实际布置注明、二是按对角线表示）明确预制板种类型号、规格、数量、安装方向.若为现浇板时，一般用细实线给出板的平面形状，并用中粗虚线画出板下的墙、梁、柱位置，板内钢筋一般等距排列.读图时注意板钢筋的配筋方向、弯起筋形状、径级、间距、位置、数量.
第二，梁的布置与编号，在结构平面图中，梁代号为L表示，其后的阿拉伯数表示构件顺序号或构件型号或编号，读图时注意粱的种类型号、位置、数量.
③屋顶结构平面图，由于屋面排水需要，屋面板可根据一定坡度布置，并设置挑檐板或天沟板，因此，阅读屋顶结构平面图时，应清楚挑檐板的位置、数量等，并清楚屋顶爬人孔、烟道等处预留孔洞位置.
④看尺寸标注.一般只标注墙厚、轴线间尺寸.
⑤看构件统计表和文字说明.
⑥对现浇结构还应清楚模板图相关情况，如柱、梁、板模板位置、规格、数量等.
⑵楼层结构节点详图
楼层结构断面节点详图，主要反映梁、板、圈梁与墙体间的连接关系和构造处理做法.要明确楼板与墙的位置关系，楼板在墙上或梁上搭接长度、施工方法、圈梁断面形状、规格、配筋等.
一张图讲清楚产品架构，手把手教你画产品框架图
什么是产品架构图
产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图：
它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。
由于产品架构图通常用于比较复杂的产品项目中，目前介绍产品架构图的相关书籍和资料极少（尤其是入门级别的资料很少提及），却是设计复杂产品时不可或缺的文档之一。
没有资料的探索过程漫长且没有方向，在终于有所沉淀后，我花了四周写下了这篇总结，希望可以为你绘制产品框架图时提供简明的参考。
为什么要画
梳理自己对产品方向的判断：
思考这张图如何设计的过程，也是帮助你梳理“半年内自己的产品该往何处去、需求应该如何分期和落地、和其他产品的依赖竞争关系是什么、未来的可拓展性在哪里”等问题的过程。
为技术运营的输出形成支撑：
当这张图被设计出来后，按照产品架构图的结构和路径，项目的里程碑（RoadMap）就可以被清晰的拆解出来，同时项目成员也可以根据这张架构图产出运营计划、技术系统架构方案等强依赖产品方向的方案。
让他人可视化的理解你的产品架构：
能较为清晰简单的呈现自己的思路、明确自己的产品边界、指明发展的方向，常用于在项目规划或项目总结中进行演示，帮助不了解你的产品的人快速的建立对你的产品结构、功能、复杂度的认知。
何时需要画
建议在复杂项目开始前写：
当你要开始设计一个系统性、完整的需求时，如果跳过画产品架构图的步骤，直接开始画原型、写PRD、kick off，就很容易发生“改了又改”、“做了一版需求然后又推翻”的情况。
但“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”：
如果你的项目已经进行到一半，自己却从未产出过这张图，那么就从此刻开始，按照下文的步骤尝试为自己的产品产出一张产品架构图吧。
如何画
之前我们分享了【AR最全干货及资料】设计AR产品，你一定要看的总结 ，你可能对AR相关的背景知识已经有所了解。为了分享的延续性，我们来做一个大胆的假设*：
假设你是 微信-扫码功能 的产品经理，有一天老板把你叫到办公室，一番鼓励后拍着你的肩对你说：
“苹果发布会看了没？苹果这么重视对AR能力的支持，我们微信也要赶紧把AR功能做起来。这是个Allen（张小龙）很重视的项目，你回去好好设计一下，明天来跟我过方案。记住，要能够一炮打响，全民参与喔！”
啊，张小龙级别的项目啊！明天就要出方案，怎么办 ？
画前准备
列出问题域
在需求初期，产品经理得到的往往只是一句比较模糊的需求描述，它们可能来自于老板、运营或用户。
直接把这句话作为核心产品功能是不恰当的，合理的做法是先把这个产品所有的问题域列清楚。
“问题域”是指自己的产品能够解决的所有问题的空间集合。从核心需求出发，将所有当前需要解决、未来可能要解决的问题放入产品框架的范围，能够帮助你的产品架构图拥有更高的可拓展性，在后续具备迭代和优化的空间。
以微信AR的需求为例，问题域是这样一个集合：
详细操作步骤：
1. 找到收到的需求中，跟产品形态、产品目标相关的词句，去列出“XX的流程会是什么样”、“XX该怎么达成”之类的问题，直到如果这些问题解决，能够实现核心需求的方向和业务目标。
2. 去逐次寻找这些问题需求被解决的过程中，是否有其他要先解决掉的问题、或者其他跟业务相关的问题能够被解决/改善。
3. 按照层级去罗列出所有的问题，并附上自己的初步回答，从而形成一个初步的、自己的产品能够解决的“问题域”。
确定产品方向
在经过问题域的罗列后，你应该能够得到一个模糊的产品方向和功能范围。把这些问题域的答案抽象总结成一个确定的产品需求。
以微信AR的需求为例，根据问题域，我们发现需求不只是扫码组件增加AR识别能力这么简单，整个需求里需要引入广告主的角色，并且需要和广点通、腾讯开放平台等团队合作。最终得到的产品方向描述是这样的:
详细操作步骤：
问题域的环节非常发散，这一步需要回归基础，把模糊的需求补充、拓展和翻译成一个在商业模式和用户体验上能够形成闭环的产品需求。
1. 核心需求确定：我的产品核心解决的是哪批用户、哪个用户需求？
2. 产品目标：如果以一个数字指标衡量我的产品，它应该是什么？
3.用户场景：核心需求基本的产品形态、用户使用的路径是怎样的？
清晰的业务流程
这一步需要根据核心产品需求和问题域的答案，画出简单的业务流程。业务流程是产品设计中常见的图表，绘制方法就不再多做说明。
以微信AR的需求为例，从广告主准备AR互动，到用户在前台使用摄像头参与互动，整个业务流程如下:
着手绘制
搭建基础框架
基础的产品框架脱胎于业务流程，但相比业务流程，更加注重产品功能的枚举、功能模块之间的分界。
详细操作步骤：
1. 对照业务流程，根据自己设想的产品机制、基本产品形态和用户的使用路径，列出需要的页面功能模块等前后端逻辑。
2. 将刚刚得到的多个流程图中所有功能类似或者范围有包含关系的机制/功能放在一起，以模块化的形式形成一张简单的矩阵图。
3. 将明显是同一个产品范围、同一组产品功能的模块放在同一层级，得到一个基础的产品框架。
明确架构分层
一个具备前后台关系的产品架构图至少分为三层：用户感知层（在何种场景下通过何种方式触达用户）、功能模块层（通过哪些功能模块实现产品的核心功能、和哪些外部平台功能有信息交互）、数据层（产品的数据从哪里来、产品的数据沉淀到何处去）。
在上一步进行简单分层后，我们已经得到一个初步框架，但是难免会有分层不明确的问题。此时需要按照两种维度来处理架构图的层级：不同信息层级的边界、同一层级内模块和模块的边界。
1. 处理不同信息层级的边界：
架构图的层级表达的其实是信息之间的流转关系，不同信息层级之间一定是有逻辑关系的。
其中用户感知层和数据层通常可以简化为一层（用户端的功能表达往往逻辑简单、数据的来源问题则不是自己产品的核心功能），而功能模块层则需要按照自己产品的逻辑去将功能模块层内的主要模块变成新的层级。
2. 处理同一层级内子模块的边界：
各层次之间虽然相关，但同一层次内的子模块之间一定是互相独立、界限分明的（常常对应着不同的开发团队和系统应用）。将解决不同问题的功能拆分成两个子模块，做到一个问题只在同一层解决，避免牵一发而动全身的情况出现。
3. 明确产品间的边界：
产品边界对于开发设计系统架构、业务间的合作模式都非常重要。用不同颜色标识清楚产品框架中，各个部分所属产品的边界，通常其中属于自己团队的部分用亮色表示。
加入信息流转机制
产品架构图在表达产品的核心功能外，也应该体现信息流动的路径：当前层级数据的交互形成产品功能，产品功能又产生新的数据，从而推动下一层级的功能运转起来。
如果当前产品的主要使用角色只有一个，则只需要用箭头标明模块间信息流动的方式即可。如果当前产品会涉及的主要角色比较多，则需要用不同颜色的线条将他们和各个模块之间的信息交互关系外化出来。
最终检查
一张好的产品架构图，应该具备以下特点。
清晰的模块功能边界
功能经过抽象，做到标准化、互相独立
上下游产品功能边界清晰，架构分层明确合理
具备迭代优化的能力
记得不断根据你的产品的发展情况来更新产品架构图，每次修改的过程对提升产品架构能力的帮助非常巨大。
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原文地址：
公司组织结构框架图怎么画？
企业组织结构图怎么画？作为一名办公人员，学会绘制企业组织结构图是很有必要的一件事，组织结构图可以让我们很快的了解行政结构与人事体系。很多的朋友或许对这些结构图有一定的了解，但是想要做的整齐美观是比较耗费时间和精力的。如果可以做出一张漂亮的组织结构图，不仅能让我们充分的了解一些事情，说不定还可以得到领导的肯定。以下带领大家看一下企业组织结构图是怎么绘制的吧！
方法：在线网站进行绘制
如果我们对企业组织结构图不怎么了解的话，可以在浏览器中搜索迅捷画图在线网站，点击并进入该网站就可以进行组织结构图的绘制了。为了更有效率的绘制组织结构图，我们可以选择模板库。
进入模板库后，我们可以看到很多的模板。组织结构图属于流程图，我们选择流程图之后，可以在关键词的搜索框中输入需要的结构图关键词，再点击“在线编辑”就可以了。
跳转到在线编辑的页面后，我们双击图形就可以进行内容的更改，如果对某些图形有删改的话，点击进行修改就可以了。最后保存一下，下载到电脑里就可以了。
关于结构框架设计图和结构框架示意图的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
