幕墙钢结构公司的主要部门包括**生产部门、安装部门、设计部门等**。,,1. **生产部门**:生产部门是确保幕墙钢结构产品制造质量和数量的关键,通常负责原材料的准备、加工和成品的组装。该部门使用先进的设备和技术,以满足高标准的生产需求。,,2. **安装部门**:安装部门负责将完成的幕墙钢结构产品安装到建筑物上,确保其结构的稳定性和安全性。此部门需要具备专业的安装技术和丰富的现场经验,以应对各种复杂的安装挑战。,,3. **设计部门**:设计部门是公司的核心,负责根据项目需求进行详细的设计和规划,包括幕墙的结构设计、材料选择和成本预算等。这一环节直接影响到项目的最终效果和经济效益。,,4. **市场开发部门**:市场开发部门主要负责公司的市场营销和客户关系管理,通过市场调研了解客户需求,制定相应的市场策略,以吸引更多的客户并保持现有客户的满意度。,,5. **财务管理部门**:财务管理部门负责公司的财务规划、资金运作和财务报告等工作,确保公司在遵守财务法规的同时,实现利润最大化。,,6. **研发部门**:研发部门致力于新产品和技术的研究与开发,探索新材料的应用和新技术的开发,以提高产品质量和生产效率。
幕墙钢结构公司部门职责概述
建筑设计部门
- 主要职责:负责确定建筑幕墙的形式、大小、材料、安全性等相关参数。同时,需要制定详细的设计方案和施工图纸,实现建筑幕墙的精细化施工。
结构设计部门
- 主要职责:考虑幕墙的整体结构问题,进行强度和承重计算,确保建筑幕墙的安全性和稳定性。
幕墙制造部门
- 主要职责:负责制造建筑幕墙的核心部分,即幕墙组件。其设计和制造质量直接影响幕墙的耐久性和环保性能。
施工方
- 主要职责:负责幕墙的安装、调试和维护工作。施工队伍需要受过良好训练,并且拥有丰富的幕墙施工经验和技能,以确保幕墙在施工过程中的完整性和工程质量。
其他相关部门及其职责
战略委员会
- 主要职责:研究并提出公司中长期发展战略和重大投资决策的建议。
质量安全部
- 主要职责:负责公司产品与工程质量的管理工作;安全管理工作;ISO9001等三大体系文件运行的管理。
采购供应中心
- 主要职责:负责供应链管理工作,选择供应商;比价管理;组织确定与供应商的信用、帐期等结算条件。
制造中心
- 主要职责:编制生产计划;安排与组织生产;生产工艺、生产流程管理工作。
营销中心
- 主要职责:制定公司营销策略与营销计划;收集市场信息;市场营销的具体工作。
投标支撑部
- 主要职责:负责营销信息的登记、分析与管理工作;组织召开投标策划会;组织编制投标文件。
信息管理部
- 主要职责:负责公司信息化系统的规划、建设与管理工作;公司网络等硬件系统、数据库与应用系统的维护。
研发设计中心
- 主要职责:负责日常研发、设计与技术创新的管理工作;新材料、新工艺、新技术的开发、创新或集成。
薪酬与考核委员会
- 主要职责:对董事与高级管理人员的考核和薪酬进行审查,并提出意见和建议。
审计委员会
- 主要职责:负责公司与外部审计的沟通及对其的监督核查;对内部审计的监管;公司内部控制体系的评价与完善。
财务管理中心
- 主要职责:负责公司的财务管理与会计核算工作;建立健全公司各项财务管理与内部控制制度。
项目管理中心
- 主要职责:制定项目管理制度,编制项目管理手册;组建中标项目的项目部;工程进度的统筹管理。
综上所述,幕墙钢结构公司的运营和管理涉及多个部门,每个部门都有其特定的职责和任务,共同协作以确保项目的成功完成。
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