"一国两制"伟大构想提出的历史意义“一国两制”的历史意义
科学内涵：一国两制”构想是邓小平史无前例地提出的,这个伟大构想本身不仅具有科学性,而且具有现实的可行性和实践性,有着强大的生命力.香港的回归,是邓小平“一国两制”伟大构想的实践与胜利.“一国两制”为台湾问题的解决树立了榜样,为祖国统一创造了更为有利的条件.为和平解决国际争端或国与国之间历史遗留的问题提供了成功的范例.
主要意义：
邓小平的"一国两制"构想提供了一种全新的视野和思维,是解决历史遗留问题的富有想像力的答案,具有十分重要的理论意义和现实意义.
1．"一国两制"是实现国家统一的最佳方案,有利于保持港澳台地区稳定、繁荣.
和平统一、"一国两制"的方案,既适应了我国社会主义现代化建设的实际需要,也充分照顾到港澳台地区的历史和现实情况,同时也妥善照顾到一些有关国家在这里的投资和其他利益,避免了武力统一和"一国一制"可能造成的不佳后果,因而是一条损失最小、最得人心的国家统一的最佳方案.
2．"一国两制"丰富和发展了马列主义的国家学说.
目的和目标的区别是什么
目的和目标的区别：一般说来：目的比较抽象,是某种行为活动的普遍性的、统一性的、终极性的宗旨或方针.目标则比较具体,是某种行为活动的特殊性的、个别化的、阶段性的追求或目标.某一行为活动目的的最终实现有赖于许...
什么是决策
决策决策”一词的意思就是作出决定或选择.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.\x0d时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理 一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程.这是广义的理解.二是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择,是决策者的拍板定案.这是狭义的理解.三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定.这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险.也就是说,只有冒一定的风险的选择才是决策.这是对决策概念最狭义的理解.以上对决策概念的解释是从不同的角度作出的,要科学地理解决策概念,有必要考察决策专家西蒙在决策理论中对决策内涵的看法.\x0d决策的原则和依据决策的原则,是指那些反映决策过程的客观规律和要求,在决策工作中需要遵守的准则.主要的决策原则有：\x0d（一）差距原则、紧迫原则、力及原则\x0d这是在确定组织目标时需要运用的原则.所谓差距原则,是指决策目标应该有差距的问题,即需要与现实之间的差距问题.这个差距不解决,已经影响并将继续影响事业的发展.所谓紧迫原则,说的是这个决策目标不但是需要解决的差距性问题,而且是需要解决紧迫性的差距问题,是影响全局的主要矛盾.所谓力及原则,说的是这个决策目标不仅是需要解决紧迫性的差距问题,而且是主观和客观条件允许且可能加以解决的差距问题.这三条原则有一条不符合,决策目标就不能说是正确的.\x0d（二）瞄准原则和差异原则\x0d这是在准备备选方案时需要运用的原则.瞄准原则,是指在备选方案时必须瞄准决策的目标,并根据目标所规定的明确要求.差异原则,是指所提出的几个备选方案,以及所采取的路线、途径和措施必须是互不相同的要求.如果基本相同或大同小异,开始是几个方案,实际上等于一个方案,这就失掉了备选意义.这两条原则有一条不符合,就不够备选方案的条件.\x0d（三）两最原则、预后原则、时机原则\x0d这是在优选决策时需要运用的原则.两最指的是最大和最小.两最原则,即指最后决定选取的方案应该是得利最大、弊失最小和可靠性最大、风险性最小的最优化决策.预后原则,是选定的方案应该有应变性预防措施,其中有对可能出现?quot;威胁现象"的预测和对策,以使决策立于不败之地.时机原则,是决策应该在信息充分或根据充足的时机作出.满足时机原则的决策叫做成熟决策,否则就会直接影响决策的可行性与可靠性.这三条原则有一条不符合,这个决策就不会是最优决策.\x0d（四）跟踪原则、反馈原则\x0d这是在决策实施过程中需要运用的原则.跟踪原则,是指在决策付诸实施之后进行随时检查和验证,因为任何决策都有主观因素,不可能完全符合不断变化着的客观情况,所以跟踪检查是非常必要的.反馈原则,是指一旦发现决策与客观情况有不适应之处,就要及时采取措施,进行必要的修改与调整.决策应是动态的决策,跟踪原则和反馈原则都是适应动态决策要求的.这两条原则有一条被忽视,决策的实施就会受损失.\x0d（五）外脑原则和经济原则\x0d这是在决策的全过程中必须运用的原则.外脑原则,是确定目标、准备方案、选定方案、实施方案都必须重视利用参谋、顾问、智囊团、思想库等.外脑原则的实质,是发挥集体智慧,防止个人专断,把决策建立在科学的基础上.尤其是在确定决策目标和选定决策方案的时候,更要重视外脑的作用,通过集思广益,充分论证,然后再作出决定.电子计算机也是一种外脑,应该充分利用.经济原则,是在决策的全过程中都要力求节约财力、物力、人力和时间.这一原则所以要强调,是由于现代决策过程中的每一个程序都是比较复杂的,都需要投入相当多的人、财、物和时间,这就需要精打细算,力求节约,以免得不偿失. 我认为,决策的基本依据是满足条件的量化经济效益的方案.\x0d决策,一般来说应通过优选准则来实现.但是,作为决策者,拥有决策的权力,无论他是否用了优选准则,最后做出的选择决定,都应该称之为决策.\x0d优选准则就是采纳一定的标准,在几个不同的方案中按最优化原则选择其一或一部分方案.
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