本文作者:吴忠钢结构设计

天津医院规划建设方案(天津市医院规划)

吴忠钢结构设计 2周前 ( 11-15 18:22 ) 897 抢沙发
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本文目录一览:

天津环湖医院河西院区改扩建进展何时完工

天津市环湖医院原址改扩建工程项目可行性研究报告正式获得市发展改革委批复。

环湖医院原址改扩建工程项目位于河西区气象台路环湖医院原址范围内,东至现状住宅,南至气象台路,西至规划商务用地,北至天塔湖,规划用地面积20560.4平方米。改扩建工程将拆除院内现有建筑,新建医疗综合楼、综合站房及门卫,设置床位400张,停车位406个。

项目新建总建筑面积69035平方米。其中,医疗综合楼建筑面积68446平方米,包括地上九层,设置门急诊、抢救、医技及住院等,建筑面积44560平方米;地下二层,设置设备机房、厨房、药库、汽车库和人防设施等,建筑面积23886平方米。综合站房建筑面积563平方米,包括地上一层,建筑面积465平方米;地下一层,建筑面积98平方米,设置阶梯教室、污水站、垃圾站、液氧站等。还将同步实施室外绿化、道路、围墙和配套管网工程。

项目建设工期约为36个月,总投资78984.46万元,资金来源为争取中央预算内资金、申请发行地方政府专项债和医院自筹解决。(记者 陈璠)

天津市公立医院高质量发展促进行动实施方案里,关于智慧医院是怎么提的?

《天津市公立医院高质量发展促进行动实施方案》在建设“三位一体”智慧医院中天津医院规划建设方案,明确如下内容天津医院规划建设方案

(1)加快推进智慧服务。将信息化作为天津市医院基本建设的优先领域天津医院规划建设方案,建设“三位一体”的智慧医院信息系统。鼓励天津市有条件的公立医院加快应用智能可穿戴设备、人工智能辅助诊断和治疗系统等智慧服务软硬件天津医院规划建设方案,推进医院信息化建设标准化、规范化水平天津医院规划建设方案,落实国家和行业信息化标准。全市二三级公立医院智慧服务平均级别力争达到2级和3级。

(2)明确加快医院电子病历建设。将电子病历系统应用水平纳入天津市三级医院评审标准实施细则。将电子病历系统应用水平达到3级和4级,分别纳入天津市二级和三级医院评审标准实施细则前置条款。三级公立医院医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评应达到三级及水平。到2025年,三级公立医院医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评应达到四级及以上水平。

(3)加快实施智慧管理。全市二三级公立医院智慧管理平均级别力争达到1级和2级,能够支撑线上线下一体化的医疗服务新模式。

在实施医疗质量提升行动中,明确进一步完善医疗质量管理与控制体系。推进二级及以上公立医院病案首页、医学名词、疾病诊断编码、手术操作编码实现“四统一”,充分利用信息化手段开展医疗质量管理与控制,加快公立医院临床路径管理制度建设,鼓励医院利用信息化技术扩大处方审核和点评的范围,合理诊疗和合理用药指标不断改善。

在实施患者体验提升行动中,明确持续加强院前医疗救治能力建设,保持院前医疗救治的领先地位,强化院前院内信息联通,确保无缝衔接。以信息化为支撑,不断增强医疗服务连续性,将患者安全管理融入医院管理各个环节,实现持续改进。

在实施医院管理提升行动中,明确探索医院后勤“一站式”服务。建设后勤智能综合管理平台,全面提升后勤管理的精细化和信息化水平,降低万元收入能耗支出等。

天津河西医院是二级医院,近日要拆迁,原地建德式风情街。具体事项我们完全不知晓,底下议论纷纷,有人上

关于河西医院腾迁情况:

2010年12月14日,河西区张区长率队来到河西医院,宣布天津市有关部门决定,为天津市海河沿岸规划项目,建设德式风情区第二期工程,将对“河西医院卫生资源进行调整”,即河西医院整体腾迁,医务人员分流。并进行了时间部署:12月25日停门急诊,12月31日住院患者全部出院,2011年1月20日,河西医院全部腾空。区长口头承诺,河西医院职工将会得到妥善安排。

此决定由于有以城市建设“形象工程”损害民生之嫌,加之没有医务人员分流的具体方案,造成全院职工人心惶惶,抵触情绪很大。部分医务人员一度情绪失控,12月15日百余名医务人员上街堵路抗议, 12月16日60余名医务人员于赴京上访,门急诊及各窗口医务人员罢工等。河西医院医疗工作处于半瘫痪状态,对“腾迁”工作造成了极大的影响,河西区卫生局启动应急预案,紧急从辖区各医院抽调医生支援门急诊,才勉强应诊。

由于这项决定来之突然,有关方面又没有对职工做出具有说服力的安置解释,特别是医务人员分流的具体方案至今仍没有出台,致使事态恶化。

作为河西医院的职工,对此忧心忡忡。提出我们的心声:

1、 建议有关方面对此项决定的合理性进行全面重估,最理想方案是以另建类似规模的二级医院来实现“整体腾迁”。以释解人们心中的以“形象工程”损害民生和“强迁”之嫌,既要民情,也要风情。

因为,河西医院是目前河西区唯一的一所二级综合性医院,日门诊量1500-1800人,是24小时的无假日医院,诊疗科目齐全,承担着周边二十几万居民的基本医疗保障。即使将现岗职工分流至各专科医院和社区医院,区内现有的各专科医院和社区医院,由于医院规模、设备设施、技术力量的欠缺或不足等原因,都不具备二级综合性医院的功能,无力承担也无法满足周边十几万居民的医疗需求。另外,我院仅糖尿病科特病承担着全区16000多名糖尿病患者的诊疗,区内无论哪家医院都无力承担这么大的诊疗量,也无资质即技术能力承担,更别提患者极不放心。

2、 即使此项决定具有合理性,但区领导的“河西医院职工将会得到妥善安置”只是口头承诺,缺乏具有人性化的、具有可操作性的具体安置方案。才造成广大医务人员人心惶惶,抵触情绪很大。因此,当务之急,是尽快出台能让大部分职工满意的分流安置方案。

毕竟,具体的安置方案很大程度上将决定了河西医院近400名现岗职工的前途和命运。河西医院原是一家亏损了多年的医院,近三年来经过新一届领导班子和全体员工的共同努力实现了扭亏为盈,广大员工对此极为珍惜。所以,简单的一句“河西医院职工将会得到妥善安置”的承诺怎能让我们轻易相信,我们担心经济收入没有保障,我们没有“定心丸”,出现抵触情绪是必然的反应。对此,也应得到理解。河西医院全体职工需要政策的支持和保障,以保证他们今后的收入、各种待遇不受影响。

此外,一些专科性较强的专业,如血液病专科、心脏病专科、糖尿病专科等医师即使分流到社区也无用武之地,几十年的临床积累全部化为零,因为缺乏专科的诊疗氛围,如强有力的专业团队、化验和其它相应的辅助检查等。如何使我们的专业特长继续发挥作用,医师的职业生涯得以发展,也是决策者们应考虑的问题。另外,既然“腾迁”是全市重点工程,其医务人员的分流也应纳入全市工作范围,即面向全市医疗机构进行分流安置,真正让河西医院的广大职工收入、待遇不降低,临床专业不荒废。

以上是广大河西医院职工的心声和建议,肯请有关部门予以考虑。我们既是从维护天津建设的大局出发,也是维护河西医院近400名员工的权益及合理诉求。

天津医院规划建设方案(天津市医院规划) 装饰幕墙施工

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