造价工程师张劲松简历
姓名：张劲松
性别：男
出生年月：1985年9月
籍贯：江苏省南京市
学历：本科
专业：建筑工程
****1234
电子邮箱：zjs1234@xxx.com
个人简介：
我是一名有着丰富经验的造价工程师，具有多年的建筑工程项目管理和造价咨询经验。我拥有良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神，能够高效地完成项目任务并达成预期目标。
教育背景：
2003年9月-2007年6月 南京工业大学 建筑工程 本科
工作经历：
2007年7月-2010年6月 南京市某建筑设计院 工程师
主要工作内容：
1. 参与建筑工程项目的方案设计和施工图设计。
2. 负责工程量清单编制、工程造价预算、招标文件编制等工作。
3. 参与工程项目的施工过程管理，负责施工进度、质量、安全等方面的控制。
4. 参与工程项目的竣工验收和结算工作。
2010年7月-2015年6月 南京市某建筑咨询公司 造价工程师
主要工作内容：
1. 参与建筑工程项目的造价咨询工作，包括工程造价预算、招标文件编制、施工合同评审等。
2. 参与工程项目的施工过程管理，负责施工进度、质量、安全等方面的控制。
3. 参与工程项目的竣工验收和结算工作，负责审核工程结算文件，协助处理结算争议。
2015年7月-至今 南京市某建筑工程公司 造价工程师
主要工作内容：
1. 负责建筑工程项目的造价管理工作，包括工程造价预算、招标文件编制、施工合同评审等。
2. 参与工程项目的施工过程管理，负责施工进度、质量、安全等方面的控制。
3. 参与工程项目的竣工验收和结算工作，负责审核工程结算文件，协助处理结算争议。
技能证书：
1. 注册造价工程师证书
2. 建筑工程师证书
3. 项目管理专业人员证书
兴趣爱好：
我喜欢阅读、旅游和打羽毛球，通过这些爱好我可以放松身心，增强自己的身体素质和心理素质，同时也可以拓展自己的视野和思维。
河间诗经高级中学怎么样
河间诗经高级中学是很好的学校。诗经高级中学坐落于河间市教育园区西北部，占地201亩地，建筑面积12万平米。校园由清华大学建筑设计院设计，建筑朴素、别致，厅室廊台和草木庭池和谐连接，处处洋溢着人文、诗意、自由的美学气息。
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你见过最渣的渣女有多渣
见过最渣女有多渣？有一年有朋友介绍我入一间五金厂，100多人。我的位置是保安队长，总共有6个保安，说是队长，仅得一个美名而已，每月仅多300元钱而已。
言归正传，我在这个厂做了3年，亲眼目睹厂里的一个女文员，横刀夺爱，生生地把老板娘的职位夺下来，赶走了老板娘，自己光荣上任。看似一般女人不可完成的任务，这渣女做到了。100多员工，不得不服这女人的手段。
这个女文员，当时32岁右，有老公，生有一个女孩，与我们同厂，当然认识，她老公长相还可以，1.75以上，比较沉黙寡言，不爱发表自己观点，饭堂的伙食怎么难吃，他也没有半点意见，难得的好男人。
当时老板夫妻因为一笔帐，约有80万元不翼而飞，老板指责老婆贪心，偷偷地转给弟弟买房，是个败家娘们，不想与她过了，硬嘴说非离婚不可。
而老板娘批评老板是个十足的小气鬼，古寒鬼，没有男气度，成不了大器，也要离婚，远走高飞，不过了。从此搬回家里住，厂里的事一概不管，做个甩手女掌柜，其实老板夫妻矛盾由来已久，早已有婚姻风浪了，只不过现在风高浪急而已。
正在老板婚姻危险时刻，这个女文员插手插足上了。老板情人眼里出西施，女文员长相一般化，沒有傲人的身材，只有一马平川的胸部，连个小山包都不具备，没有让男人回哞一笑的身材，只有嘴唇微微地向上卷，有点象猪的嘴巴一样。所以厂里的好事女员工给她安了个绰号叫”猪嘴”，一说到猪嘴，就知道是这个女渣了。老板鬼使神差，竞然爱上了这其貌不扬的女人。
从此后，这个”猪嘴”经常三更半夜在老板的办公室里干活，她多次在众人面前解释说是和老板研究工作，研究产品的开发，规划厂事的走向，有点此地无银三百两的味道。
半年后，听”猪嘴”的老乡说，她用10万元，买断了与老公孩子一刀两断，和平分手，从此河水不犯井水，各奔前程。
又是半年过去的一天，老板娘带来了一个律师，在厂办公室公干约4个小时，后来得知，老板净身出户，仅要2台小车，两个孩子归老板娘抚养，无需交抚养费。此时，”猪嘴”已有6个月身孕了。
在我多年的打工生涯中，唯一听到，看到女员工与老板娘争夺老公，”猪嘴”是第一个胜出。
化工部第三设计院（现名东华工程公司）怎么样
东华工程科技股份有限公司（中国化学工程集团公司控股公司）是以化学工业部第三设计院（东华工程公司）为主发起人，联合有关单位共同发起并成立于合肥高新技术产业开发区（国家级）的现代科技型企业。是经国家经贸委批准成立的我国勘察设计行业第一家股份制公司。在2002年百强勘察设计单位中排名第22位，化工设计单位中排名第一。具有化工、石油化工、市政、建筑行业和环境污染防治工程设计以及工程总承包甲级资质，并具有进出口经营权。根据公司发展需要，现诚聘各类英才。 公司拥有优良的人才结构和国内一流的先进技术，有全国勘察设计大师2名，原化工勘察设计大师多名，2000年公司董事长被评为“全国优秀勘察设计院长”。同时公司具有大量专利技术领先国内同行。
在非洲的中字头施工队上班是什么体验
我曾经在某大型公司驻阿尔及利亚办事处担任过1年多的首席翻译兼秘书，该办事处承接阿尔及利亚住房部公寓项目（两处708套）工程，作为管理层的边缘人物，我能接触到所有内部管理规章和各种文件，自问是有发言权的。
较大型的工程项目（如中水、中建八局、重建工等承接的）一般实行层层分包，即有资质的大型公司投标承接合同，然后将项目拆分，部分自营，部分外包给其它无资质的大型公司，后者再将之分包给具体的工程建筑公司，工程建筑公司一般还会再转包给经常合作的包工头，包工头组建具体的施工队伍。
以我工作过的单位为例，整个项目是阿尔及利亚住房部30000套公务员公寓“交钥匙”工程，中国多个公司中标其中一部分，其中中原公司中标6000套，分成约20个小项目，其中两个小项目计708套拆分给浙江广厦江苏分公司（后经营不善被广厦总公司即“东三建”接管，我即在此接管期间作为广厦总公司新组建办事处翻译到岗，后升任首席翻译兼秘书），广厦又将两个小项目分别包给南通三建和东海国际两家小公司，这最后的两家是实际施工单位。
也就是说，我所服务的项目分为总包（中原）-项目部（广厦）-工地（通三建和东海）三级管理，这也是非洲大型施工项目的通常架构。总包和项目部架构几乎完全相同，有负责人、工程师团队、材料员团队、翻译和秘书团队，没有具体施工人员；工地也会成立一个指挥部，有负责人和总工，还有一些服务性人员。上述人员统称“管理人员”，有固定薪金和完整的福利待遇，是所属公司（不同层级的管理人员属于相应层级的公司）的正式雇员，放在十年前待遇是非常好的，不过现在也就是那么回事了。
工地下有施工队，其管理由工地方负责，总包、项目部原则上不越级插手，只进行绩效管理。不同工地管理方，对施工队的组建和管理是不同的。如我经手的项目，通三建是直接在国内招工，应聘建筑工和通三建签合同（一次性的，表现好的可以签长期的，但很少），各级包工头要么是公司正式员工（管理人员），要么是和公司合作多年的，工地上实行较正规的管理，包吃住，每月免费发放饭菜票，凭饭菜票自己买饭吃。东海则是通过劳务输出公司招工，民工系和劳务输出公司签署劳务输出合同，班组和施工队系抵达后临时组建，伙食则是大锅饭（由工地负责人亲戚承包）。
管理人员待遇较好，主要问题是孤独（很多工程项目在项目期间不安排探亲，有的管理人员3年回不去一次）、生活单调（和国内联系不便，文化生活单调，近年来有所改善，上网方便了一些），此外还有传染病（非洲很多地方传染病严重）、饮食习惯（管理人员饮食标准是不错的，但饮食习惯差异客观存在）等。尽管大多数管理人员工余有外出活动的自由，但除翻译外语言不通，许多地方不安全（如我在阿尔及尔期间当地就恐怖袭击肆虐，工地上也死过人），不过如果和周围本地人相互适应、习惯，基本安全是没问题的。管理人员男女比例失调（我服务期间三级管理最多时仅4名女性，而男性管理人员多达50余人），也是比较严重的问题（不具体展开了）。
管理人员尽管有固定工资、补贴，但一般不发到员工手里，而是打入员工提供的国内账户（各公司不同，有的按月给，有的一年分1-4次给），员工在当地花钱要“借款”，不过因为是管理层，一般不难借到，加上外出不多，手头是较宽裕的
普通工人则更艰苦一些。
首先，住大工棚，如果管理水平差还要吃营养不够的大锅饭（东海工地一个月只有两次吃肉，一星期吃鸡蛋一次就被当作“改善员工待遇”的先进事迹上报）；其次，没有保底工资，只有出工才算钱，且会被提走相当管理费（如我服务的两个工地，住房部每个工给工资折合人民币95元，逐级提取管理费后，实得50元）。不仅如此，普通工人的收入也是在国内结，且通常一年只结算1-2次，加上他们“借款”不易，又实行封闭式管理（护照全部没收），因此生活条件可想而知。
其次，医疗条件较差。管理正规的通三建设立了一个医务室，但只有一个医生，实际上大多数疾病或工伤要送当地医院，工地翻译水平低，一般要由我们上级翻译陪同，一来二去很容易误事，且当地医院条件也较差（一名工地工人就因为耽误治疗，眼部工伤导致一只眼睛失明，而这样的伤在中国是不会如此的）。
第三，文娱生活比管理人员更单调。基本上除了打牌就只有集体看电视（非洲大多数地方，卫星可免费收看CCTV4，所以民工对CCTV4的节目耳熟能详），条件好的能有几部翻来覆去的碟片可看。
第四，民工不像管理人员，没有私密空间（其实管理人员一般也是几人一间，私密空间有限，但好一些）。
最麻烦的是没有保底工资，如果工程进展顺利，开工充足，收入尚有保证，一旦开工不足则立即出问题。前述东海工地就因为几次事故造成几个月不开工，平均每个工人每月出工数降到可怜的7个（按每个工50元人民币算，仅350元/月）。
不仅如此，那些和劳务公司签合同的民工，出国前一般还会被强制性收取保证金（东海那边是一次性一万五），这些保证金往往部分或全部被纳入劳务公司收入，事后不退。如果开工充足，民工收入还不错，一般不计较，倘若开工不足就会引发严重问题（东海工地后来爆发了恶性群体事件）。
虽然我所说是多年前的事，但询问仍在这一行的旧同事，基本还是这样的格局，只是工资、每个工报酬等有所改变，以及，有了互联网和IP，如此而已，封闭管理甚至较当年更严，有些公司连管理人员都要收护照了。
羽毛球馆设计院简介造价工程师张劲松简历（河间诗经高级中学怎么样）
